领导和员工的领导—成员交换一致性对偏离行为的影响
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.3 论文的研究内容和研究方法 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第15-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 2. 理论基础与文献综述 | 第18-33页 |
| 2.1 角色理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 角色的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 角色理论的内容 | 第18页 |
| 2.1.3 角色理论的适用性 | 第18-19页 |
| 2.2 领导-成员交换 | 第19-26页 |
| 2.2.1 领导-成员交换的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 领导-成员交换的结构 | 第20页 |
| 2.2.3 领导-成员交换的研究现状 | 第20-26页 |
| 2.3 情感承诺 | 第26-29页 |
| 2.3.1 情感承诺的概念 | 第26-27页 |
| 2.3.2 情感承诺的结构 | 第27页 |
| 2.3.3 情感承诺的研究现状 | 第27-29页 |
| 2.4 偏离行为 | 第29-32页 |
| 2.4.1 偏离行为的概念 | 第29页 |
| 2.4.2 偏离行为的结构 | 第29页 |
| 2.4.3 偏离行为的研究现状 | 第29-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 3. 研究假设与模型 | 第33-41页 |
| 3.1 领导-成员交换及其匹配情况 | 第33-34页 |
| 3.2 领导-成员交换一致性与员工的情感承诺 | 第34-36页 |
| 3.3 领导-成员交换一致性与员工的偏离行为 | 第36-38页 |
| 3.4 情感承诺的中介效应 | 第38-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 4. 研究问卷与检验分析 | 第41-53页 |
| 4.1 问卷调查程序与样本结构分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 问卷制作 | 第41页 |
| 4.1.2 数据收集 | 第41-42页 |
| 4.2 偏离行为量表与检验分析 | 第42-47页 |
| 4.2.1 量表的选取 | 第42页 |
| 4.2.2 量表的效度检验 | 第42-46页 |
| 4.2.3 量表的信度检验 | 第46-47页 |
| 4.3 领导-成员交换量表与检验分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 量表的选取 | 第47页 |
| 4.3.2 量表的效度检验 | 第47-49页 |
| 4.3.3 量表的信度检验 | 第49-50页 |
| 4.4 情感承诺量表与检验分析 | 第50-51页 |
| 4.4.1 量表的选取 | 第50页 |
| 4.4.2 量表的效度检验 | 第50-51页 |
| 4.4.3 量表的信度检验 | 第51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-53页 |
| 5. 数据分析与结果 | 第53-65页 |
| 5.1 同源误差检验 | 第53-54页 |
| 5.2 相关性分析 | 第54-55页 |
| 5.3 假设验证 | 第55-64页 |
| 5.3.1 主效应检验 | 第55-63页 |
| 5.3.2 中介效应检验 | 第63-64页 |
| 5.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 6. 研究结论与管理启示 | 第65-70页 |
| 6.1 研究结论 | 第65页 |
| 6.2 理论贡献 | 第65-67页 |
| 6.3 管理启示 | 第67-68页 |
| 6.4 研究局限与未来研究展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-81页 |
| 附录 | 第81-86页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及研究成果 | 第86页 |
