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Y公司培训体系优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
第2章 培训相关理论综述第17-24页
    2.1 培训体系概述第17-20页
        2.1.1 培训对象第17页
        2.1.2 培训形式第17页
        2.1.3 培训流程体系第17-20页
        2.1.4 培训课程体系第20页
        2.1.5 培训保障体系第20页
    2.2 培训相关理论第20-24页
        2.2.1 成人学习理论第20-21页
        2.2.2 学习型组织理论第21-22页
        2.2.3 胜任力模型理论第22-24页
第3章 Y公司培训体系现状及问题分析第24-36页
    3.1 Y公司培训体系的现状分析第24-29页
        3.1.1 Y公司简介第24页
        3.1.2 Y公司组织结构第24-26页
        3.1.3 Y公司现行培训体系第26-29页
    3.2 Y公司现行培训体系存在的问题第29-36页
        3.2.1 重点岗位访谈第29-32页
        3.2.2 Y公司现行培训体系存在问题分析第32-36页
第4章 Y公司培训体系优化方案第36-53页
    4.1 Y公司培训体系优化方案的设计目标及原则第36-37页
        4.1.1 Y公司培训体系设计目标第36页
        4.1.2 Y公司培训体系设计原则第36-37页
    4.2 Y公司培训体系优化方案设计第37-53页
        4.2.1 做好培训需求分析第37-41页
        4.2.2 夯实培训资源体系第41-48页
        4.2.3 优化培训实施方式第48-49页
        4.2.4 加强培训效果评估第49-53页
第5章 Y公司培训体系优化方案实施的保障措施第53-56页
    5.1 组织文化保障..营造全员学习的文化氛围第53页
    5.2 组织人员保障..建立领导负责制的培训组织体系第53-54页
    5.3 管理制度保障—建立培训监督管理机制第54-55页
    5.4 基础设施保障—完善硬件培训基础设施第55-56页
        5.4.1 培训场地和相关工具保障第55页
        5.4.2 图书资源建设第55页
        5.4.3 网络学习平台建设第55-56页
第6章 结论和展望第56-58页
    6.1 结论第56-57页
    6.2 展望第57-58页
附录第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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