| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外市场营销理论研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状述评 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效考核相关基础理论 | 第17-26页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第17-19页 |
| 2.1.1 绩效概念的界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 绩效考核的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 绩效考核与绩效管理概念 | 第19-20页 |
| 2.2.1 绩效考核与绩效管理联系 | 第19-20页 |
| 2.2.2 绩效考核与绩效管理区别 | 第20页 |
| 2.3 绩效考核的原则 | 第20-21页 |
| 2.4 绩效考核的工具与方法 | 第21-25页 |
| 2.4.1 关键绩效指标 | 第21-22页 |
| 2.4.2 360 度考核 | 第22-23页 |
| 2.4.3 平衡计分卡 | 第23-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 唐山奇世食品有限公司绩效考核现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 唐山奇世食品有限公司人力资源管理概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 唐山奇世食品有限公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 公司内部人力资源管理状况 | 第27-28页 |
| 3.2 公司绩效考核体系满意度调查 | 第28-33页 |
| 3.2.1 被调查基本信息统计分析 | 第29页 |
| 3.2.2 绩效考核体系满意度分析 | 第29-33页 |
| 3.3 唐山奇世食品有限公司绩效考核存在的问题及原因 | 第33-36页 |
| 3.3.1 绩效考核存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.2 绩效考核存在的问题的原因 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 唐山奇世食品有限公司绩效考核体系改进 | 第37-46页 |
| 4.1 绩效考核体系的改进目标 | 第37页 |
| 4.2 唐山奇世食品有限公司绩效考核体系的完善 | 第37-45页 |
| 4.2.1 绩效考核体系总则 | 第38-39页 |
| 4.2.2 绩效考核的例外原则 | 第39页 |
| 4.2.3 绩效考核的适用范围与操作方法 | 第39-41页 |
| 4.2.4 基于KPI的绩效考核指标体系 | 第41-44页 |
| 4.2.5 绩效反馈与奖励 | 第44-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 唐山奇世食品有限公司绩效考核体系的实施保障 | 第46-51页 |
| 5.1 强化公司内部绩效考核意识 | 第46-47页 |
| 5.1.1 强化公司管理层绩效考核意识 | 第46-47页 |
| 5.1.2 提高公司员工绩效考核意识 | 第47页 |
| 5.2 完善内部绩效考核体系 | 第47-50页 |
| 5.2.1 制定科学合理的绩效计划与考核指标 | 第47-48页 |
| 5.2.2 绩效考核实施的稳定性 | 第48-49页 |
| 5.2.3 绩效结果应用合理 | 第49-50页 |
| 5.3 完善内部绩效考核沟通反馈机制 | 第50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |