S医院薪酬体系研究及优化建议
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.2 选题依据 | 第12页 |
1.2.1 理论依据 | 第12页 |
1.2.2 实践依据 | 第12页 |
1.3 国内外文献综述 | 第12-15页 |
1.3.1 美国医疗机构薪酬分配简况 | 第12-13页 |
1.3.2 台湾地区医疗机构薪酬分配简况 | 第13-14页 |
1.3.3 国内相关研究综述 | 第14-15页 |
1.4 研究目标及框架 | 第15-17页 |
1.5 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 相关理论、研究概述 | 第18-23页 |
2.1 基本概念界定 | 第18-20页 |
2.1.1 薪酬 | 第18-19页 |
2.1.2 薪酬制度 | 第19页 |
2.1.3 医院薪酬 | 第19-20页 |
2.2 相关理论研究 | 第20-23页 |
2.2.1 薪酬理论 | 第20-21页 |
2.2.2 激励理论 | 第21-23页 |
第3章 我国医院薪酬制度的沿革及现状 | 第23-26页 |
3.1 医院薪酬制度发展历史 | 第23页 |
3.2 医院现行薪酬体系 | 第23-24页 |
3.2.1 岗位工资 | 第23-24页 |
3.2.2 薪级工资 | 第24页 |
3.2.3 绩效工资 | 第24页 |
3.2.4 津贴补贴及福利 | 第24页 |
3.3 医院薪酬变革的轨迹特征 | 第24-26页 |
第4章 S医院人力资源及薪酬制度研究 | 第26-34页 |
4.1 S医院概况 | 第26页 |
4.2 S医院组织结构及人力资源基本情况 | 第26-30页 |
4.2.1 S医院组织结构 | 第26-27页 |
4.2.2 人员类别 | 第27页 |
4.2.3 专业构成 | 第27-28页 |
4.2.4 学历构成 | 第28页 |
4.2.5 年龄构成 | 第28-29页 |
4.2.6 职称、职务构成 | 第29-30页 |
4.3 S医院薪酬体系分析 | 第30-34页 |
4.3.1 薪酬构成 | 第30-32页 |
4.3.2 薪酬结构 | 第32页 |
4.3.3 薪酬水平 | 第32-34页 |
第5章 S医院现行薪酬制度问题分析 | 第34-43页 |
5.1 薪酬调查 | 第34-39页 |
5.1.1 背景资料调查 | 第34-36页 |
5.1.2 薪酬调查结果统计 | 第36-39页 |
5.2 存在的主要问题分析 | 第39-43页 |
5.2.1 薪酬激励性不足 | 第39-40页 |
5.2.2 绩效考核体系不完善 | 第40-41页 |
5.2.3 薪酬改革员工参与度低 | 第41页 |
5.2.4 薪酬分配总量受限 | 第41-42页 |
5.2.5 忽视非经济性薪酬 | 第42-43页 |
第6章 优化S医院薪酬体系的思路 | 第43-55页 |
6.1 优化薪酬体系的目标 | 第43-44页 |
6.1.1 提高外部竞争性 | 第43页 |
6.1.2 实现内部均衡性 | 第43页 |
6.1.3 结合医院战略 | 第43-44页 |
6.2 优化薪酬体系应遵循的原则 | 第44-45页 |
6.2.1 合法性原则 | 第44页 |
6.2.2 公平性原则 | 第44页 |
6.2.3 以人为本的原则 | 第44-45页 |
6.2.4 动态性原则 | 第45页 |
6.2.5 经济性原则 | 第45页 |
6.2.6 激励性原则 | 第45页 |
6.3 优化设计的步骤 | 第45-46页 |
6.4 优化S医院薪酬体系的建议 | 第46-51页 |
6.4.1 扩大薪酬分配总量 | 第46页 |
6.4.2 健全绩效考核体系 | 第46-48页 |
6.4.3 建立薪酬体系的动态调整机制 | 第48页 |
6.4.4 辅助性薪酬与福利设计 | 第48-49页 |
6.4.5 完善非经济性薪酬 | 第49-50页 |
6.4.6 其他需要注意的问题 | 第50-51页 |
6.5 S医院总体薪酬优化设计 | 第51-55页 |
6.5.1 各类人员薪酬构成 | 第51-53页 |
6.5.2 各项指标说明 | 第53-55页 |
第7章 结论 | 第55-57页 |
7.1 研究结果简述 | 第55页 |
7.2 研究的局限性 | 第55页 |
7.3 进一步研究的建议 | 第55-57页 |
附录 | 第57-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第63-64页 |