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A油脂公司绩效管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 油脂企业提升竞争力的需要第12页
        1.2.2 A 油脂公司运营管理中急需解决的问题第12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
        1.3.1 国外研究综述第13页
        1.3.2 国内研究综述第13-14页
    1.4 研究方法及内容框架第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 内容框架第15-16页
    1.5 论文创新点第16-17页
2 相关理论基础第17-27页
    2.1 绩效管理第17-22页
        2.1.1 概论第17-18页
        2.1.2 目标管理与 KPI第18-20页
        2.1.3 平衡计分卡第20-21页
        2.1.4 360 考核第21-22页
    2.2 系统动力学与供应链第22-24页
        2.2.1 系统动力学第22-23页
        2.2.2 供应链第23-24页
    2.3 企业生命周期理论第24-25页
    2.4 企业业绩驱动模式理论第25-27页
        2.4.1 战略驱动与营销驱动第25页
        2.4.2 结构驱动和制度驱动第25-26页
        2.4.3 文化驱动与激励驱动第26-27页
3 A 油脂公司的绩效管理现状与问题分析第27-38页
    3.1 油脂公司的概况第27-30页
        3.1.1 公司组织机构第27-29页
        3.1.2 公司的战略运营状况第29-30页
    3.2 A 油脂公司绩效管理存在的问题第30-33页
        3.2.1 职责与利益不清第31页
        3.2.2 缺乏内部管理流程第31-32页
        3.2.3 绩效管理指标设置模糊第32页
        3.2.4 绩效考核方式单一第32-33页
        3.2.5 绩效管理缺乏系统性第33页
    3.3 A 油脂公司绩效管理所存在问题的主要原因分析第33-38页
        3.3.1 外部环境的原因第33-34页
        3.3.2 公司管理习惯的原因第34页
        3.3.3 管理者的管理素质与能力第34-35页
        3.3.4 员工个人因素第35-36页
        3.3.5 其他管理手段的不配套第36-38页
4 A 油脂公司绩效管理系统化解决方案第38-64页
    4.1 绩效管理系统设计的准备性工作第38-47页
        4.1.1 绩效管理系统设计原则第38-39页
        4.1.2 绩效管理系统设计步骤第39-41页
        4.1.3 绩效管理流程和绩效专员的确定第41-43页
        4.1.4 进行工作分析并撰写岗位说明书第43-45页
        4.1.5 理顺该公司组织机构并修改公司授权手册第45-47页
    4.2 A 油脂公司 KPI 体系的优化设计过程第47-49页
        4.2.1 明确该公司供应链各环节的责权以及因果关系第47-48页
        4.2.2 依据 BSC 明确该公司管理各层次的责权关系第48-49页
        4.2.3 依据 SD 系统确定该公司 KPI 总体框架第49页
    4.3 KPI 指标提炼与试运行第49-58页
        4.3.1 依据该公司战略目标确定部门和员工 KPI第49-54页
        4.3.2 进行数据采集赋值并试运行 KPI 指标体系第54-55页
        4.3.3 确定考核周期与指标权重第55-56页
        4.3.4 形成体系化文件并开发绩效管理软件第56-58页
    4.4 A 油脂公司绩效管理优化设计中的相关配套改善第58-64页
        4.4.1 公司业务子流程与管理子流程的改善第58-62页
        4.4.2 责权分明的业务单据的改善第62-64页
5. A 油脂公司绩效管理的过程控制与沟通第64-76页
    5.1 绩效沟通第64-67页
    5.2 绩效面谈与绩效改进第67-71页
        5.2.1 绩效面谈第67-70页
        5.2.2 绩效改进第70-71页
    5.3 绩效管理申诉系统第71-73页
    5.4 绩效考评结果的应用第73-76页
6 结论第76-78页
    6.1 主要研究结论第76-77页
    6.2 研究的不足与展望第77-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-81页
个人简历第81-82页

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