| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第8-9页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第9-11页 |
| 2. 薪酬激励相关理论基础 | 第11-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第11-16页 |
| 2.2 薪酬激励的理论基础 | 第16-25页 |
| 3. DMG集团公司核心员工薪酬体系现状分析 | 第25-42页 |
| 3.1 DMG集团公司基本概况 | 第25-26页 |
| 3.2 DMG集团公司核心员工薪酬激励现状 | 第26-32页 |
| 3.3 DMG集团公司核心员工满意度调查问卷及分析 | 第32-37页 |
| 3.4 DMG集团公司核心员工薪酬激励存在的问题分析 | 第37-40页 |
| 3.5 DMG集团公司核心员工薪酬激励存在的问题的原因分析 | 第40-42页 |
| 4. DMG集团公司核心员工薪酬激励体系的优化 | 第42-54页 |
| 4.1 DMG集团公司核心员工薪酬激励体系优化的总体思路 | 第42-44页 |
| 4.2 DMG集团公司核心员工薪酬激励体系优化方案设计 | 第44-51页 |
| 4.3 DMG集团公司核心员工薪酬激励优化方案实施评价 | 第51-54页 |
| 5. DMG集团公司核心员工薪酬激励机制保障措施 | 第54-61页 |
| 5.1 提高管理者对激励的认识和能力 | 第54-56页 |
| 5.3 建立核心员工畅通的沟通机制 | 第56-58页 |
| 5.4 建立核心员工的薪酬激励的特色文化 | 第58-61页 |
| 6. 结论及有待于研究的问题 | 第61-64页 |
| 6.1 主要结论 | 第61-62页 |
| 6.2 有待于研究的问题 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附表 | 第67-71页 |
