兴业银行绿色金融产品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 绿色金融理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 绿色金融与可持续发展 | 第12-13页 |
| 2.1.2 赤道原则与绿色金融产品 | 第13-15页 |
| 2.2 商业银行营销理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 服务营销理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 商业银行市场营销特征 | 第17-18页 |
| 2.2.3 商业银行营销风险的内涵及成因 | 第18-20页 |
| 3 兴业银行绿色金融产品营销现状 | 第20-35页 |
| 3.1 兴业银行简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 兴业银行概况 | 第20页 |
| 3.1.2 绿色金融发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.3 可持续金融部简介 | 第21-22页 |
| 3.2 兴业银行绿色金融产品 | 第22-25页 |
| 3.2.1 绿色金融融资服务 | 第22-24页 |
| 3.2.2 排放权金融服务 | 第24-25页 |
| 3.3 兴业银行绿色金融产品营销策略运用分析 | 第25-35页 |
| 3.3.1 绿色金融产品营销现状 | 第25-31页 |
| 3.3.2 绿色金融产品营销问题分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 绿色金融产品营销SWOT分析 | 第32-34页 |
| 3.3.4 绿色金融产品营销风险风险分析 | 第34-35页 |
| 4 绿色金融产品营销策略研究 | 第35-40页 |
| 4.1 拓宽营销渠道 | 第35-36页 |
| 4.2 灵活运用价格策略 | 第36-37页 |
| 4.3 积极展开人员策略 | 第37-38页 |
| 4.4 注重有形展示 | 第38页 |
| 4.5 完善服务过程策略 | 第38页 |
| 4.6 完善营销风险管理措施 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
