| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1．绪论 | 第7-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 | 第9-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-20页 |
| 2．概念界定与理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 民营能源企业 | 第20页 |
| 2.1.2 组织承诺 | 第20-21页 |
| 2.1.3 员工忠诚度 | 第21页 |
| 2.2 组织承诺理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 情感承诺 | 第21-22页 |
| 2.2.2 持续承诺 | 第22页 |
| 2.2.3 规范承诺 | 第22页 |
| 2.3 员工忠诚度理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 态度忠诚 | 第23页 |
| 2.3.2 行为忠诚 | 第23-24页 |
| 3．广西新鑫能源科技有限公司员工忠诚度问题分析 | 第24-27页 |
| 3.1 企业现状简介 | 第24页 |
| 3.2 企业人力资源管理现状 | 第24-25页 |
| 3.3 企业员工忠诚度存在的问题 | 第25-27页 |
| 4. 广西新鑫能源科技有限公司员工忠诚度实证研究 | 第27-50页 |
| 4.1 研究设计及理论模型 | 第27-34页 |
| 4.1.1 研究假设 | 第28页 |
| 4.1.2 问卷设计与发放 | 第28-29页 |
| 4.1.3 问卷试测 | 第29-34页 |
| 4.2 实证研究 | 第34-45页 |
| 4.2.1 数据收集与样本统计 | 第34-35页 |
| 4.2.2 信度检验 | 第35-36页 |
| 4.2.3 效度分析 | 第36-39页 |
| 4.2.4 组织承诺与员工忠诚度相关性分析 | 第39-40页 |
| 4.2.5 组织承诺与员工忠诚度回归分析 | 第40-44页 |
| 4.2.6 验证假设情况汇总 | 第44-45页 |
| 4.3 结果讨论 | 第45-50页 |
| 4.3.1 组织承诺与员工忠诚度关系讨论 | 第45-46页 |
| 4.3.2 广西新鑫能源科技有限公司员工忠诚度影响因素总结 | 第46-50页 |
| 5. 广西新鑫能源科技有限公司员工忠诚度改进方案 | 第50-54页 |
| 5.1 从情感承诺角度出发提高员工忠诚度改进建议 | 第50-51页 |
| 5.1.1 树立人本理念，建立良好的情感纽带 | 第50页 |
| 5.1.2 建立畅通信息渠道，营造良好的沟通环境 | 第50-51页 |
| 5.2 从规范承诺角度出发提高员工忠诚度改进建议 | 第51-52页 |
| 5.2.1 改进员工培训模式，增强员工的组织责任感 | 第51-52页 |
| 5.2.2 引导员工摒弃偏见，提高自身忠诚度 | 第52页 |
| 5.3 从持续承诺角度出发提高员工忠诚度改进建议 | 第52-54页 |
| 5.3.1 完善薪酬制度，提高福利保障 | 第52-53页 |
| 5.3.2 制定人才流失预警方案，防患于未然。 | 第53-54页 |
| 6. 结论 | 第54-56页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究不足 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |