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基于目标管理的A公司绩效管理体系研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第10-15页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外绩效管理研究现状第11-12页
        1.2.2 国内绩效管理研究现状第12-13页
    1.3 研究目的及思路第13-14页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究思路第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
2 基于目标管理的绩效管理的基本理论第15-22页
    2.1 绩效管理的概述第15-16页
        2.1.1 绩效管理的含义第15页
        2.1.2 绩效管理的特点第15-16页
        2.1.3 绩效管理的基本功能第16页
    2.2 目标管理的概述第16-19页
        2.2.1 目标管理的内涵第16-17页
        2.2.2 目标管理的步骤第17-19页
    2.3 基于目标管理的绩效管理第19-22页
        2.3.1 基于目标管理的绩效管理体系第19页
        2.3.2 目标管理与绩效管理的关系第19-20页
        2.3.3 基于目标管理的绩效管理实用价值第20-22页
3 A公司现有绩效管理系统及运行效果第22-28页
    3.1 公司简介第22-23页
    3.2 公司组织结构及人力资源现状第23页
    3.3 公司绩效考评目标、效益、内容第23-25页
        3.3.1 公司绩效考评目标第23-24页
        3.3.2 公司绩效考评效益第24页
        3.3.3 公司绩效考评内容第24-25页
    3.4 公司绩效管理系统运行效果第25-28页
        3.4.1 绩效管理问卷调查情况第25-26页
        3.4.2 绩效管理员工访谈情况第26-28页
4 A公司绩效管理系统的分析第28-34页
    4.1 公司绩效管理系统的剖析第28-33页
        4.1.1 目标制定第28-29页
        4.1.2 考评实施第29-32页
        4.1.3 绩效应用第32-33页
    4.2 公司现有绩效管理系统存在问题的总结及原因分析第33-34页
5 A公司基于目标管理绩效管理系统的完善建议第34-44页
    5.1 加强绩效管理培训第34-35页
    5.2 确定明确的绩效目标和衡量标准第35-40页
        5.2.1 建立目标体系第35-37页
        5.2.2 确定关键绩效指标和衡量标准第37-40页
    5.3 强绩效管理过程一绩效信息的收集与记录第40-41页
    5.4 改进绩效管理的激励方法第41-44页
        5.4.1 激励方案的设计原则第41-42页
        5.4.2 A公司激励方案改进建议第42-44页
6 结论第44-45页
参考文献第45-46页
附件第46-48页
致谢第48页

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