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YD宾馆薪酬管理咨询诊断报告

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 概念与术语第6-7页
2 项目执行小结第7-9页
    2.1 咨询背景第7页
    2.2 咨询目的第7页
    2.3 咨询团队、时间、地点第7页
    2.4 咨询程序和方法第7-9页
3 宾馆概况第9-19页
    3.1 宾馆简介第9页
    3.2 宾馆人力资源现状第9-14页
    3.3 宾馆绩效与薪酬管理现状第14-19页
4 宾馆现行薪酬方案诊断第19-27页
    4.1 薪酬满意度调查第19-27页
5 宾馆薪酬方案优化设计第27-48页
    5.1 薪酬体系优化设计目标第27-29页
    5.2 薪酬设计步骤第29-31页
    5.3 职位分析第31-32页
    5.4 职位评价第32-37页
    5.5 薪酬数据收集和深度分析第37-42页
    5.6 薪酬方案优化设计第42-48页
6 宾馆新薪酬方案的保障措施建议第48-51页
    6.1 领导与组织保障第48页
    6.2 人力资源保障第48-49页
    6.3 薪酬总额控制机制保障第49页
    6.4 制度保障第49-50页
    6.5 薪酬文化保障第50-51页
7 结语第51-53页
参考文献第53-54页
附录1:YD宾馆薪酬满意度调查问卷第54-56页
附录2:YD宾馆前厅部经理岗位说明书第56-59页
致谢第59页

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