| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 发展现状综述 | 第8-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-14页 |
| 2 概念理论阐述 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 2.2 相关理论应用 | 第16-21页 |
| 2.3 企业战略管理与人力资源管理的联系 | 第21-22页 |
| 3 云南电力线路器材厂人力资源管理的现状和存在的问题及分析 | 第22-36页 |
| 3.1 企业简介 | 第22页 |
| 3.2 企业人力资源管理现状研究 | 第22-23页 |
| 3.3 企业人力资源管理存在的问题 | 第23-29页 |
| 3.4 企业人力资源管理存在问题的分析 | 第29-36页 |
| 4 云南电力线路器材厂的人力资源管理完善的建议 | 第36-46页 |
| 4.1 企业战略管理层面的人力资源管理建议的提出 | 第36-40页 |
| 4.2 企业战略管理层面的人力资源管理建议的实施 | 第40-46页 |
| 5 结论 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结果 | 第46页 |
| 5.2 创新与不足 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |