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基于知识管理的G公司人力资源成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究思路与方法第9-12页
        1.3.1 研究思路第9-10页
        1.3.2 研究方法第10-12页
2 相关理论及研究概述第12-21页
    2.1 人力资源成本控制的相关概念及构成第12-15页
        2.1.1 人力资源成本第12-13页
        2.1.2 人力资源成本控制第13-14页
        2.1.3 人力资源成本控制研究状况概述第14-15页
    2.2 知识管理的相关概念第15-18页
        2.2.1 知识管理第15-17页
        2.2.2 知识管理发展和研究状况概述第17-18页
    2.3 知识管理对BPO企业人力资源成本的重要影响第18-21页
3 G公司人力资源成本控制现状分析第21-31页
    3.1 公司基本情况介绍第21-25页
        3.1.1 发展历程第21页
        3.1.2 人力资源情况第21-24页
        3.1.3 所属行业概况第24-25页
    3.2 人力资源成本控制体系第25-31页
        3.2.1 人力资源成本控制现状第25-26页
        3.2.2 人力资源成本控制问题第26-31页
4 G公司人力资源成本控制问题分析第31-41页
    4.1 基于知识管理角度的人力资源成本控制问题研究思路第31页
    4.2 问题产生原因访谈调查第31-33页
    4.3 业务知识管理状况问卷调查第33-35页
        4.3.1 问卷设计第33-34页
        4.3.2 数据收集过程第34页
        4.3.3 问卷数据分析第34-35页
    4.4 分析结果第35-41页
        4.4.1 显性业务知识管理不完善的影响第36-39页
        4.4.2 隐性业务知识管理不完善的影响第39-41页
5 G公司人力资源成本控制解决方案第41-52页
    5.1 构建业务知识网络资料库第41-43页
    5.2 明确业务知识管理约束机制第43-50页
        5.2.1 完善专人专管的业务知识文档管理制度第43-45页
        5.2.2 建立业务知识管理工作定期内部审查机制第45-46页
        5.2.3 形成定期工作经验分享及业务知识回顾活动机制第46-47页
        5.2.4 确立参与业务知识管理奖励机制第47-49页
        5.2.5 打造学习型组织第49-50页
    5.3 持续贯彻“鼓励分享”的企业文化第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录A G公司业务知识管理状况调查问卷第55-56页
致谢第56-57页

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