XD公司薪酬管理方案的设计与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-14页 |
| 第2章 薪酬管理理论概述 | 第14-26页 |
| 2.1 薪酬与薪酬管理的内涵 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 薪酬管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬的功能 | 第16-17页 |
| 2.3 薪酬管理的主要模式 | 第17-19页 |
| 2.3.1 以职位为基础的薪酬模式 | 第18页 |
| 2.3.2 以能力为基础的薪酬模式 | 第18页 |
| 2.3.3 以业绩为基础的薪酬模式 | 第18-19页 |
| 2.4 薪酬管理的流程 | 第19-21页 |
| 2.5 薪酬管理的经典理论 | 第21-26页 |
| 2.5.1 早期薪酬理论 | 第21-23页 |
| 2.5.2 现代薪酬理论 | 第23-26页 |
| 第3章 XD公司概况 | 第26-32页 |
| 3.1 XD公司的发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2 XD公司的组织结构 | 第27页 |
| 3.3 XD公司的人力资源现状 | 第27-30页 |
| 3.4 XD公司的生产经营状况 | 第30-31页 |
| 3.5 XD公司的企业文化 | 第31页 |
| 3.6 XD公司的发展战略 | 第31-32页 |
| 第4章 XD公司薪酬管理现状述评 | 第32-39页 |
| 4.1 XD公司薪酬管理现状 | 第32-33页 |
| 4.1.1 XD公司的薪酬构成 | 第32-33页 |
| 4.1.2 XD公司的薪酬水平 | 第33页 |
| 4.2 XD公司薪酬管理现状的简要评价 | 第33-39页 |
| 4.2.1 XD公司薪酬管理取得的成效 | 第33-34页 |
| 4.2.2 XD公司薪酬管理存在的问题 | 第34-39页 |
| 第5章 XD公司薪酬管理方案的设计 | 第39-59页 |
| 5.1 XD公司薪酬管理方案设计的目标和基本设想 | 第39-40页 |
| 5.1.1 XD公司薪酬管理方案设计的目标 | 第39页 |
| 5.1.2 XD公司薪酬管理方案设计的基本设想 | 第39-40页 |
| 5.2 XD公司薪酬管理方案设计的基本原则 | 第40-41页 |
| 5.3 XD公司薪酬管理方案设计的准备工作 | 第41-46页 |
| 5.3.1 XD公司的工作分析 | 第41-42页 |
| 5.3.2 XD公司的岗位评估 | 第42-44页 |
| 5.3.3 薪酬调查 | 第44-46页 |
| 5.4 XD公司薪酬结构的设计 | 第46-47页 |
| 5.5 XD公司固定薪酬的设计 | 第47-51页 |
| 5.6 XD公司浮动薪酬的设计 | 第51-56页 |
| 5.7 XD公司福利薪酬的设计 | 第56-57页 |
| 5.8 XD公司薪酬的调整与发放 | 第57-59页 |
| 5.8.1 XD公司薪酬的调整 | 第57页 |
| 5.8.2 XD公司薪酬的发放 | 第57-59页 |
| 第6章 XD公司薪酬管理方案的实施 | 第59-65页 |
| 6.1 提高管理者的重视程度 | 第59-60页 |
| 6.2 建设良好的企业文化 | 第60-61页 |
| 6.3 制定全面的实施计划 | 第61-62页 |
| 6.4 完善绩效考核制度 | 第62页 |
| 6.5 积极与各级员工沟通 | 第62-63页 |
| 6.6 加强人力资源队伍建设 | 第63-65页 |
| 第7章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
