奔泰公司中国市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与研究现状 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2 本文的研究方法 | 第13页 |
| 1.3 本文主要的研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 市场营销理论综述 | 第15-28页 |
| 2.1 市场营销的概念 | 第15页 |
| 2.2 市场营销环境分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 营销环境分析的目的和方法 | 第15-18页 |
| 2.2.2 宏观营销环境分析 | 第18页 |
| 2.2.3 微观营销环境分析 | 第18-20页 |
| 2.3 市场营销组合策略及其演变 | 第20-22页 |
| 2.3.1 市场营销组合 | 第20页 |
| 2.3.2 市场营销组合的演变 | 第20-22页 |
| 2.3.3 市场营销组合具体策略的应用 | 第22页 |
| 2.4 目标市场营销战略 | 第22-28页 |
| 2.4.1 市场细分战略 | 第23页 |
| 2.4.2 目标市场战略 | 第23-26页 |
| 2.4.3 市场定位战略 | 第26-28页 |
| 第3章 奔泰公司营销环境分析 | 第28-44页 |
| 3.1 奔泰公司简介 | 第28页 |
| 3.2 奔泰公司内部条件分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 产品结构 | 第28-30页 |
| 3.2.2 生产能力 | 第30-31页 |
| 3.2.3 营销能力分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 组织结构与人力资源分析 | 第32页 |
| 3.2.5 财务状况分析 | 第32页 |
| 3.3 奔泰公司的宏观环境分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 政治环境 | 第33-35页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第35页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第35-36页 |
| 3.3.4 科技环境 | 第36-37页 |
| 3.4 奔泰公司所在行业环境分析 | 第37-42页 |
| 3.4.1 行业发展趋势分析 | 第37页 |
| 3.4.2 奔泰公司所在行业产品的特征分析 | 第37-39页 |
| 3.4.3 用户需求分析 | 第39-40页 |
| 3.4.4 奔泰公司竞争环境分析 | 第40-42页 |
| 3.5 奔泰公司的SWOT分析 | 第42-44页 |
| 第4章 奔泰公司市场营销策略的制定 | 第44-57页 |
| 4.1 战略类型选择和战略目标的确定 | 第44-45页 |
| 4.1.1 战略类型选择 | 第44页 |
| 4.1.2 奔泰公司的战略类型 | 第44页 |
| 4.1.3 战略目标的确定 | 第44-45页 |
| 4.2 STP营销战略的制定 | 第45-50页 |
| 4.2.1 奔泰公司的市场细分 | 第45-46页 |
| 4.2.2 奔泰公司的目标市场战略 | 第46-48页 |
| 4.2.3 奔泰公司的市场定位战略 | 第48-50页 |
| 4.3 奔泰公司的市场营销组合策略的制定 | 第50-57页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第50-52页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第52-53页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第53-55页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第55-57页 |
| 第5章 奔泰公司营销策略的实施保障与控制 | 第57-60页 |
| 5.1 组织机构的调整 | 第57页 |
| 5.2 人力资源培训和管理 | 第57-58页 |
| 5.3 加强供应商管理 | 第58-59页 |
| 5.4 管理控制与成本控制 | 第59-60页 |
| 第6章 结束语 | 第60-62页 |
| 6.1 总结 | 第60页 |
| 6.2 研究的不足之处 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
