| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-9页 |
| (二) 研究方法 | 第9-11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-15页 |
| (一) 相关理论概述 | 第11-15页 |
| 三、RHC集团营销人员激励机制现状与问题分析 | 第15-33页 |
| (一) RHC集团人力资源概况 | 第15-20页 |
| (二) RHC集团营销人员绩效管理现状 | 第20-22页 |
| (三) RHC集团营销人员激励现状 | 第22-24页 |
| (四) RHC集团营销人员需求及激励调查 | 第24-33页 |
| 四、RHC集团营销人员激励机制设计 | 第33-53页 |
| (一) 激励机制的设计原则 | 第33-35页 |
| (二) 多层次多样化机制设计 | 第35-50页 |
| (三) 激励机制实施的建议 | 第50-53页 |
| 五、总结与展望 | 第53-55页 |
| (一) 研究总结 | 第53-54页 |
| (二) 有待进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-59页 |