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天津港员工满意度调查研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究方法和思路第13-14页
第2章 相关理论基础第14-27页
    2.1 企业员工关系管理概述第14页
    2.2 员工满意度相关概念第14-17页
        2.2.1 员工满意度的含义第14-15页
        2.2.2 员工满意度与员工行为分析第15-16页
        2.2.3 员工满意度的形成过程第16-17页
    2.3 员工满意度影响因素分析第17-27页
        2.3.1 组织报酬第17-21页
        2.3.2 组织压力第21-22页
        2.3.3 组织权利第22-24页
        2.3.4 群体与团队第24-27页
第3章 天津港基本情况分析第27-34页
    3.1 天津港企业管理现状分析第27-31页
        3.1.1 天津港管理体制分析第27页
        3.1.2 企业文化建设分析第27-29页
        3.1.3 天津港集团人力资源现状分析第29-30页
        3.1.4 组织结构第30-31页
    3.2 调查样本选择第31-34页
第4章 天津港员工满意度调查结果分析第34-46页
    4.1 天津港员工满意度调查问卷设计第34-36页
    4.2 问卷发放及收集情况第36-37页
    4.3 天津港满意度调查情况第37-43页
        4.3.1 满意度调查整体情况分析第37-38页
        4.3.2 天津港不同员工满意度差异分析第38-43页
    4.4 天津港企业管理存在问题分析第43-46页
第5章 天津港提升员工满意度的企业管理对策和建议第46-54页
    5.1 改善薪酬福利制度提升激励效果第46-49页
        5.1.1 深入开展员工福利认知的培训第46-47页
        5.1.2 调整薪酬制度,改变薪酬结构第47-49页
        5.1.3 合理利用资源,提升员工福利第49页
    5.2 制定全方面且公平的量化考核体系第49-50页
        5.2.1 绩效考核体系公平第49-50页
        5.2.2 报酬分配系统的公平第50页
    5.3 完善管理体系减少员工压力第50-52页
        5.3.1 建立双向沟通平台,使员工积极参与管理第50-51页
        5.3.2 增强员工归属感第51-52页
    5.4 调整组织结构,明确部门分工第52-54页
        5.4.1 现有组织结构现状第52-53页
        5.4.2 对组织结构进行整合及改革第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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