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变革型领导、组织认同与员工创造力的关系研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 论文的创新点第13页
    1.3 研究方法和研究路线第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究路线第14-15页
2 文献综述第15-33页
    2.1 变革型领导的相关研究第15-18页
        2.1.1 变革型领导的内涵第15-16页
        2.1.2 变革型领导的维度与测量第16-17页
        2.1.3 变革型领导的前因变量与结果变量第17-18页
    2.2 组织认同的相关研究第18-23页
        2.2.1 组织认同的内涵第18-19页
        2.2.2 组织认同的理论基础第19-20页
        2.2.3 组织认同的维度与测量第20-21页
        2.2.4 组织认同的前因变量第21-22页
        2.2.5 组织认同的结果变量第22-23页
    2.3 员工创造力的相关研究第23-28页
        2.3.1 员工创造力的概念第23-24页
        2.3.2 员工创造力的维度与测量第24-25页
        2.3.3 员工创造力的理论模型第25页
        2.3.4 员工创造力的影响因素第25-28页
    2.4 变革型领导、组织认同与员工创造力之间的现有关系研究第28-32页
        2.4.1 变革型领导与员工创造力的关系第28-29页
        2.4.2 变革型领导与组织认同的关系第29-30页
        2.4.3 组织认同与员工创造力的关系第30-31页
        2.4.4 变革型领导、组织认同与员工创造力的关系第31-32页
    2.5 小结第32-33页
3 研究假设和模型第33-41页
    3.1 变革型领导与员工创造力的关系第33-34页
    3.2 组织认同的中介效应第34-40页
        3.2.1 组织认知的中介效应第35-36页
        3.2.2 积极评价的中介效应第36-37页
        3.2.3 情感归属的中介效应第37-39页
        3.2.4 自主行为的中介效应第39-40页
    3.3 研究模型第40-41页
4 问卷设计与分析第41-47页
    4.1 问卷设计第41页
    4.2 小样本测试第41-46页
        4.2.1 信度分析第41-43页
        4.2.2 效度分析第43-46页
    4.3 正式问卷的发放、回收第46-47页
5 数据统计分析第47-63页
    5.1 样本的基本结构分析第47-48页
    5.2 验证性因子分析第48-50页
    5.3 描述性统计分析第50-51页
    5.4 方差分析第51-53页
        5.4.1 性别对员工创造力的差异研究第51页
        5.4.2 其他人口统计学变量对员工创造力的差异研究第51-53页
    5.5 相关分析第53-54页
    5.6 共同方法偏差检验第54-55页
    5.7 回归分析第55-63页
        5.7.1 变革型领导对员工创造力的回归分析第55-56页
        5.7.2 组织认同对员工创造力的回归分析第56-58页
        5.7.3 组织认同的中介效应回归分析第58-63页
6 结果分析与假设检验第63-73页
    6.1 结果分析第63-70页
        6.1.1 员工创造力在人口统计学的部分变量上具有差异第63-64页
        6.1.2 变革型领导对员工创造力具有显著的正向影响第64-65页
        6.1.3 组织认同对员工创造力具有显著的正向影响第65-66页
        6.1.4 变革型领导对组织认同具有一定程度的正向影响第66-68页
        6.1.5 组织认同在变革型领导与员工创造力关系间具有部分中介效应第68-70页
    6.2 假设检验第70-73页
        6.2.1 研究假设验证结果第70页
        6.2.2 研究模型修正第70-73页
7 管理启示、研究不足及展望第73-79页
    7.1 管理启示第73-76页
        7.1.1 对企业管理者开展变革型领导的培训第73-74页
        7.1.2 营造自由开放、支持创新的企业文化环境第74页
        7.1.3 增强员工的组织认同感第74-75页
        7.1.4 建立个性化的激励机制第75-76页
        7.1.5 建立信息化的沟通交流通道第76页
    7.2 研究不足第76-77页
    7.3 研究展望第77-79页
参考文献第79-87页
附录第87-91页
攻读学位期间的科研成果第91-93页
致谢第93页

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