| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 研究意义、方法及主要内容 | 第8-14页 |
| ·研究意义 | 第8-11页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第11-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-25页 |
| ·人力资本理论与企业契约论 | 第14-19页 |
| ·商业银行的全要素生产率 | 第19-21页 |
| ·西方企业人力资本投资现状 | 第21-25页 |
| 第三章 城市商业银行的通用性人力资本投资 | 第25-31页 |
| ·通用性人力资本的价值计量 | 第25-28页 |
| ·城市商业银行通用人力资本投资 | 第28页 |
| ·城市商业银行通用人力资本的市场价值 | 第28-29页 |
| ·通用人力资本投资的收益与风险 | 第29-31页 |
| 第四章 城市商业银行的专用性人力资本投资 | 第31-45页 |
| ·徽商银行的基本情况 | 第31-32页 |
| ·员工内部意见调查 | 第32-35页 |
| ·商业银行专用性人力资本投资风险 | 第35-36页 |
| ·专用性人力资本投资的项目经济评价 | 第36-45页 |
| 第五章 城市商业银行人力资本的经济效益 | 第45-53页 |
| ·通用人力资本投资的效益 | 第45-48页 |
| ·全要素生产率与纯技术进步效率 | 第48-51页 |
| ·城市商业银行人力资本投资的问题讨论 | 第51-53页 |
| 第六章 我国城市商业银行人力资本投资的对策建议 | 第53-56页 |
| ·积极防范员工、经理和高级管理人员的退出风险,注意保持员工队伍的稳定性 | 第53-54页 |
| ·增加员工、高级管理人员在董事会或监事会中的地位和作用,增强他们在公司治理中的影响力 | 第54页 |
| ·尝试通过多元化的薪酬激励组合方案,适时搭建切实可行的薪酬管理框架 | 第54-55页 |
| ·强化专用性人力资本投资,积极促进人力资本投资转化为银行经营效益 | 第55页 |
| ·适宜采用区别于国有大型银行的人力资本发展策略,将人力资本风险因素纳入决策体系 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
