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HS银行人力资源规划研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-8页
第一章 绪论第8-11页
 一、问题的提出第8页
 二、研究的目的和意义第8-9页
 三、论文研究主要内容、方法与论文创新第9-11页
第二章 人力资源规划理论概述第11-20页
 一、人力资源规划的基本理论第11-13页
 二、企业战略规划与人力资源规划之间的关系第13-14页
 三、人力资源规划的方法第14-17页
 四、人力资源规划流程第17-20页
第三章 HS银行内外部环境分析第20-27页
 一、内部环境分析第20-22页
 二、外部环境分析第22-27页
第四章 HS银行人力资源规划现状分析第27-34页
 一、HS银行发展战略对人力资源规划的要求第27-28页
 二、HS银行人力资源规划制定情况第28页
 三、HS银行现有人力资源结构分析第28-30页
 四、HS银行人力资源规划的制约因素分析第30-34页
第五章 HS银行人力资源需求与供给预测第34-44页
 一、需求预测第34-41页
 二、供给预测第41-42页
 三、2013-2015年度人力资源总量平衡规划第42-44页
第六章 HS银行人力资源规划的实施保障第44-49页
 一、更新观念,强化对人力资源规划重要地位的认识第44页
 二、实施引才工程,完善人才引进管理第44-45页
 三、做好员工能力提升,推动人力资源结构优化第45页
 四、完善制度建设,夯实推进人力资源规划的基础条件第45-48页
 五、建立人力资源规划实施过程的动态评价与改进系统第48页
 六、完善人力资源信息系统第48-49页
第七章 研究结论第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-56页
致谢第56-57页
攻读硕士期间发表的学术论文目录第57页

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