ECH公司招聘体系优化策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| 第2章 企业员工招聘相关理论的概述 | 第13-23页 |
| ·人岗匹配模型 | 第13-14页 |
| ·人和职业匹配 | 第13页 |
| ·人和团队匹配 | 第13-14页 |
| ·素质模型理论 | 第14-16页 |
| ·冰山素质模型 | 第14-15页 |
| ·素质洋葱模型 | 第15-16页 |
| ·胜任特征模型 | 第16-17页 |
| ·心理契约理论 | 第17-18页 |
| ·招聘前提 | 第18-20页 |
| ·人力资源规划 | 第18页 |
| ·工作分析 | 第18-19页 |
| ·招聘计划 | 第19-20页 |
| ·招聘流程 | 第20-23页 |
| ·招募 | 第20页 |
| ·面试选拔 | 第20-21页 |
| ·录用 | 第21页 |
| ·招聘评估 | 第21-23页 |
| 第3章 ECH公司员工招聘体系现状分析 | 第23-30页 |
| ·ECH公司基本情况 | 第23-24页 |
| ·ECH公司招聘体系现状分析 | 第24-28页 |
| ·组织架构 | 第24-25页 |
| ·招聘计划 | 第25页 |
| ·招募渠道 | 第25-26页 |
| ·面试选拔体系 | 第26页 |
| ·录用体系 | 第26-28页 |
| ·招聘评估体系 | 第28页 |
| ·ECH公司招聘体系诊断 | 第28-30页 |
| 第4章 ECH公司招聘管理体系的改进 | 第30-43页 |
| ·ECH公司招聘管理体系设计的影响因素分析 | 第30-32页 |
| ·外部影响因素 | 第30-31页 |
| ·内部影响因素 | 第31-32页 |
| ·组织结构调整 | 第32-33页 |
| ·人力资源部门转型 | 第32-33页 |
| ·人力资源部门与用人部门的职责分工 | 第33页 |
| ·人力资源规划 | 第33-36页 |
| ·确定人员编制,制定需求计划 | 第33-35页 |
| ·制定人力资源规划书 | 第35页 |
| ·制定职位序列及薪酬方案 | 第35-36页 |
| ·公司工作分析与岗位职责设计 | 第36-37页 |
| ·ECH公司招聘流程的改进 | 第37-43页 |
| ·招募渠道的改进 | 第37-38页 |
| ·ECH公司人员选拔的改进 | 第38-39页 |
| ·ECH公司录用流程的改进 | 第39-41页 |
| ·ECH公司招聘评估流程的改进 | 第41-43页 |
| 第5章 研究结论及管理建议 | 第43-47页 |
| ·研究结论 | 第43-44页 |
| ·对管理实践的建议 | 第44-45页 |
| ·本研究的创新之处 | 第45页 |
| ·本研究的不足和局限性 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
