摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·问题的提出 | 第10-12页 |
·研究内容与结构 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·可能的创新之处 | 第13-15页 |
第2章 文献综述 | 第15-27页 |
·员工公平感知与员工工作绩效关系研究 | 第15-23页 |
·员工公平感知的概念界定和维度结构衡量 | 第15-17页 |
·员工工作绩效的概念界定和维度结构衡量 | 第17-20页 |
·领导-成员交换的概念界定和维度结构衡量 | 第20-23页 |
·员工公平感知与员工工作绩效关系的理论解释 | 第23-25页 |
·公平理论 | 第23-24页 |
·ERG需要理论 | 第24页 |
·社会交换理论 | 第24-25页 |
·员工公平感知与员工工作绩效关系的前因变量和结果变量研究 | 第25-26页 |
·员工公平感知的前因变量和结果变量 | 第25页 |
·员工工作绩效的前因变量 | 第25-26页 |
·研究评述 | 第26-27页 |
第3章 假设提出与模型构建 | 第27-36页 |
·个人公平感知与员工工作绩效的关系 | 第27-32页 |
·领导公平与员工工作绩效的关系 | 第27-28页 |
·分配公平与员工工作绩效的关系 | 第28-29页 |
·程序公平与员工工作绩效的关系 | 第29-31页 |
·领导解释与员工工作绩效的关系 | 第31-32页 |
·领导-成员交换的调节作用 | 第32-35页 |
·假设总结与模型构建 | 第35-36页 |
第4章 研究设计 | 第36-43页 |
·问卷构成 | 第36页 |
·各变量的测量 | 第36-37页 |
·自变量-员工公平感知 | 第36-37页 |
·因变量-员工工作绩效 | 第37页 |
·调节变量-领导-成员交换 | 第37页 |
·控制变量 | 第37页 |
·问卷的小样本测试 | 第37-43页 |
·测试样本的数据收集 | 第38页 |
·测试量表的信度和效度分析 | 第38-43页 |
第5章 数据统计与分析 | 第43-66页 |
·数据的搜集与描述 | 第43-44页 |
·样本的选择 | 第43页 |
·样本的人口统计信息 | 第43-44页 |
·量表的信度和效度分析 | 第44-49页 |
·员工公平感知 | 第45-46页 |
·员工工作绩效 | 第46-48页 |
·领导-成员交换 | 第48-49页 |
·各变量的描述性统计分析 | 第49-50页 |
·相关分析 | 第50-51页 |
·回归分析 | 第51-63页 |
·员工公平感知和员工工作绩效的关系分析 | 第51-54页 |
·调节效应的检验 | 第54-63页 |
·假设检验结果总结 | 第63-66页 |
第6章 研究结果讨论与展望 | 第66-73页 |
·研究结果总结与讨论 | 第66-69页 |
·个人公平感知与员工工作绩效的关系 | 第66-67页 |
·领导-成员交换的调节作用 | 第67-69页 |
·研究启示 | 第69-71页 |
·理论价值 | 第69-70页 |
·管理启示 | 第70-71页 |
·研究不足 | 第71-72页 |
·研究展望 | 第72-73页 |
附录 | 第73-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第80-81页 |
致谢 | 第81页 |