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员工公平感知与工作绩效关系研究—领导—成员交换的调节作用

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·问题的提出第10-12页
   ·研究内容与结构第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·可能的创新之处第13-15页
第2章 文献综述第15-27页
   ·员工公平感知与员工工作绩效关系研究第15-23页
     ·员工公平感知的概念界定和维度结构衡量第15-17页
     ·员工工作绩效的概念界定和维度结构衡量第17-20页
     ·领导-成员交换的概念界定和维度结构衡量第20-23页
   ·员工公平感知与员工工作绩效关系的理论解释第23-25页
     ·公平理论第23-24页
     ·ERG需要理论第24页
     ·社会交换理论第24-25页
   ·员工公平感知与员工工作绩效关系的前因变量和结果变量研究第25-26页
     ·员工公平感知的前因变量和结果变量第25页
     ·员工工作绩效的前因变量第25-26页
   ·研究评述第26-27页
第3章 假设提出与模型构建第27-36页
   ·个人公平感知与员工工作绩效的关系第27-32页
     ·领导公平与员工工作绩效的关系第27-28页
     ·分配公平与员工工作绩效的关系第28-29页
     ·程序公平与员工工作绩效的关系第29-31页
     ·领导解释与员工工作绩效的关系第31-32页
   ·领导-成员交换的调节作用第32-35页
   ·假设总结与模型构建第35-36页
第4章 研究设计第36-43页
   ·问卷构成第36页
   ·各变量的测量第36-37页
     ·自变量-员工公平感知第36-37页
     ·因变量-员工工作绩效第37页
     ·调节变量-领导-成员交换第37页
     ·控制变量第37页
   ·问卷的小样本测试第37-43页
     ·测试样本的数据收集第38页
     ·测试量表的信度和效度分析第38-43页
第5章 数据统计与分析第43-66页
   ·数据的搜集与描述第43-44页
     ·样本的选择第43页
     ·样本的人口统计信息第43-44页
   ·量表的信度和效度分析第44-49页
     ·员工公平感知第45-46页
     ·员工工作绩效第46-48页
     ·领导-成员交换第48-49页
   ·各变量的描述性统计分析第49-50页
   ·相关分析第50-51页
   ·回归分析第51-63页
     ·员工公平感知和员工工作绩效的关系分析第51-54页
     ·调节效应的检验第54-63页
   ·假设检验结果总结第63-66页
第6章 研究结果讨论与展望第66-73页
   ·研究结果总结与讨论第66-69页
     ·个人公平感知与员工工作绩效的关系第66-67页
     ·领导-成员交换的调节作用第67-69页
   ·研究启示第69-71页
     ·理论价值第69-70页
     ·管理启示第70-71页
   ·研究不足第71-72页
   ·研究展望第72-73页
附录第73-76页
参考文献第76-80页
在读期间发表的学术论文及研究成果第80-81页
致谢第81页

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