宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-15页 |
| ·薪酬设计的理论依据 | 第15-19页 |
| ·现代薪酬的构成及功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系设计的原则、流程及策略选择 | 第16-18页 |
| ·国内外薪酬制度演进分析后的启示 | 第18-19页 |
| ·研究方法、思路及框架结构 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究思路及内容 | 第19-20页 |
| ·文章框架结构 | 第20-21页 |
| 第二章 妈咪宝公司薪酬管理现状描述及问题分析 | 第21-33页 |
| ·妈咪宝公司概况 | 第21-26页 |
| ·妈咪宝公司简介 | 第21页 |
| ·妈咪宝公司组织结构 | 第21页 |
| ·妈咪宝公司人力资源现状 | 第21-26页 |
| ·妈咪宝公司现行薪酬模式及员工满意度 | 第26-28页 |
| ·妈咪宝公司现行工资体系 | 第26-27页 |
| ·妈咪宝公司现行的工资分配制度 | 第27页 |
| ·员工薪酬满意度调查 | 第27-28页 |
| ·妈咪宝公司薪酬制度存在问题分析 | 第28-32页 |
| ·薪酬体系的设计方法不科学 | 第29-30页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第30-31页 |
| ·对薪酬体系中的“内在薪酬”不够重视 | 第31页 |
| ·薪酬制度激励效果不佳 | 第31页 |
| ·薪酬体系不利于员工职业生涯发展 | 第31-32页 |
| ·妈咪宝公司薪酬体制改革的迫切性阐述 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 妈咪宝公司的薪酬体系设计 | 第33-48页 |
| ·妈咪宝公司薪酬体系设计概况 | 第33-34页 |
| ·确定恰当的薪酬战略 | 第34-35页 |
| ·建立工作分析和岗位评价机制 | 第35-38页 |
| ·工作分析设计 | 第35-36页 |
| ·岗位测评方案设计 | 第36-38页 |
| ·进行详细的薪酬水平调查 | 第38页 |
| ·薪酬体系设计 | 第38-44页 |
| ·薪酬体系设计的指导思想 | 第38-39页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第39页 |
| ·薪酬项目内容 | 第39页 |
| ·薪酬项目确定与发放 | 第39-42页 |
| ·薪酬的分类设计 | 第42-43页 |
| ·实行弹性福利制 | 第43页 |
| ·员工薪酬的提升途径 | 第43-44页 |
| ·完善绩效管理 | 第44-45页 |
| ·创新“内在薪酬”管理，提升员工参与度与满意度 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 妈咪宝公司薪酬设计方案的实施及效果反馈 | 第48-53页 |
| ·薪酬体系设计方案的实施 | 第48-50页 |
| ·获得公司高层的支持 | 第48页 |
| ·营造支持变革的文化氛围 | 第48-49页 |
| ·全员培训与实施人员的重点培训 | 第49页 |
| ·从局部实施到整体实施，从过渡实施到全面推进 | 第49页 |
| ·实施过程中不断修正完善 | 第49-50页 |
| ·建立有效的薪酬沟通机制 | 第50页 |
| ·建立薪酬动态管理机制 | 第50页 |
| ·薪酬体系设计方案的效果反馈 | 第50-51页 |
| ·薪酬体系设计方案值得推广的经验 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 结论与研究展望 | 第53-55页 |
| ·主要结论 | 第53-54页 |
| ·研究不足 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59页 |
