中小民营企业薪酬管理改进研究--以G公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 三、研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 四、可能的创新点和特色 | 第10-11页 |
| 第二章 薪酬管理相关理论基础 | 第11-20页 |
| 一、薪酬的概念及构成 | 第11-12页 |
| 二、薪酬模式的分类 | 第12-13页 |
| 三、薪酬管理的基本概念 | 第13页 |
| 四、薪酬管理的发展历程及基础理论 | 第13-16页 |
| 五、激励和公平的相关理论 | 第16-20页 |
| 第三章 中小民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析 | 第20-27页 |
| 一、中小民营企业薪酬管理存在的问题 | 第20-24页 |
| 二、存在问题的原因分析 | 第24-27页 |
| 第四章 中小民营企业薪酬管理改进对策探讨 | 第27-30页 |
| 一、中小民营企业薪酬管理对策设置原则 | 第27-28页 |
| 二、中小民营企业薪酬管理对策方案 | 第28-30页 |
| 第五章 G公司薪酬管理案例研究 | 第30-45页 |
| 一、G公司概况 | 第30-31页 |
| 二、G公司薪酬管理现状及存在的问题 | 第31-33页 |
| 三、G公司薪酬管理改进方案 | 第33-45页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| 一、研究结论 | 第45-46页 |
| 二、研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
