B公司知识型员工组织公平感与离职倾向关系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本研究的可能创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第15-22页 |
| ·知识型员工研究文献综述 | 第15-17页 |
| ·知识型员工概念 | 第15页 |
| ·知识型员工的特征 | 第15-16页 |
| ·知识型员工价值需求 | 第16-17页 |
| ·组织公平感研究文献综述 | 第17-19页 |
| ·组织公平感的概念 | 第17页 |
| ·组织公平感的维度 | 第17-18页 |
| ·组织公平感的测量 | 第18-19页 |
| ·离职倾向研究文献综述 | 第19-20页 |
| ·离职倾向的定义 | 第19页 |
| ·离职模型研究 | 第19页 |
| ·国外离职倾向研究现状 | 第19-20页 |
| ·国内离职倾向研究现状 | 第20页 |
| ·关系研究 | 第20-22页 |
| ·知识型员工与离职倾向关系研究 | 第20页 |
| ·组织公平感与离职倾向关系研究 | 第20-21页 |
| ·知识型员工与组织公平感关系研究 | 第21-22页 |
| 第3章 研究设计 | 第22-30页 |
| ·B公司介绍 | 第22-23页 |
| ·B公司组织结构 | 第23-24页 |
| ·员工离职的工作因素 | 第24-27页 |
| ·领导管理作风 | 第25页 |
| ·工作压力与离职倾向的研究模型 | 第25-27页 |
| ·B公司离职员工历史数据 | 第27-28页 |
| ·B公司在职员工满意度调查 | 第28-30页 |
| ·B公司研究与假设 | 第28-29页 |
| ·问卷的设计 | 第29-30页 |
| 第4章 B公司员工离职原因分析 | 第30-46页 |
| ·问卷统计概况 | 第30页 |
| ·B公司员工个体信息 | 第30-31页 |
| ·调查数据的信度和效度分析 | 第31-33页 |
| ·组织公平因素和信度分析 | 第31-32页 |
| ·离职倾向的因素和信度分析 | 第32-33页 |
| ·员工组织公平感的单因素分析 | 第33-39页 |
| ·性别对组织公平的单因素方差分析 | 第33-34页 |
| ·年龄对组织公平的单因素方差分析 | 第34-36页 |
| ·在B公司工作年限对组织公平的单因素方差分析 | 第36-37页 |
| ·教育程度对组织公平的单因素方差分析 | 第37-38页 |
| ·职位对组织公平的单因素方差分析 | 第38-39页 |
| ·B公司员工离职倾向单因素方差分析 | 第39-43页 |
| ·B公司员工离职倾向的均值分析 | 第39页 |
| ·性别对离职倾向单因数方差分析 | 第39-40页 |
| ·年龄对离职倾向单因素方差分析 | 第40页 |
| ·在B公司工作年限对离职倾向单因素方差分析 | 第40-41页 |
| ·教育程度对离职倾向单因素方差分析 | 第41-42页 |
| ·职位对离职倾向单因素方差分析 | 第42-43页 |
| ·B公司员工离职倾向与组织公平感相关分析 | 第43页 |
| ·组织公平感对离职倾向的线性回归分析 | 第43-44页 |
| ·假设验证情况总结 | 第44-45页 |
| ·验证结论 | 第45-46页 |
| 第5章 对策与建议 | 第46-50页 |
| ·提高分配公平的建议 | 第46-47页 |
| ·提高程序公平的建议 | 第47页 |
| ·提高信息公平的建议 | 第47-48页 |
| ·提高人际公平的建议 | 第48页 |
| ·进行企业文化建设,增加企业凝聚力 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-54页 |
| ·研究过程 | 第50页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·实践启示 | 第51-52页 |
| ·弹好组织公平这根弦 | 第51-52页 |
| ·完善员工知识创新 | 第52页 |
| ·搭建员工职业规划平台 | 第52页 |
| ·研究局限 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附表：问卷调查 | 第59-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
