| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| 第2章 乌苏里水利工程公司组织环境新变化与管理者的困惑 | 第11-23页 |
| ·乌苏里水利工程公司概况 | 第11-13页 |
| ·乌苏里水利工程公司组织环境新的变化 | 第13-18页 |
| ·公司各级管理者对组织环境新变化的适应性调查 | 第18-23页 |
| 第3章 乌苏里水利工程公司管理者沟通能力提升的目标建构 | 第23-30页 |
| ·管理者沟通能力提升的通用标准 | 第23-25页 |
| ·公司机关管理者的沟通能力提升目标 | 第25-27页 |
| ·公司工程一线管理者沟通能力提升的目标 | 第27-30页 |
| 第4章 乌苏里水利工程公司管理者沟通能力提升的途径 | 第30-43页 |
| ·公司管理者沟通能力分类培训课程设计 | 第30-34页 |
| ·公司机关管理者沟通能力的岗位指导 | 第34-35页 |
| ·公司工程一线管理者沟通能力的应急预案 | 第35-39页 |
| ·公司各级管理者沟通能力提升的保证措施 | 第39-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |