首页--语言、文字论文--语言学论文--写作学与修辞学论文--翻译学论文

功能学派翻译观在教材翻译中的运用--评梁译《经济学原理》

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
Introduction第8-10页
1. A Survey of the Functionalist Approaches for Translation Studies第10-25页
   ·The Emergence of Functionalist Approaches第10-18页
     ·Philosophical Basis of Functionalist Approach第11-14页
     ·Translating and the Theory of Action第14-18页
   ·Basic Aspects of Skopostheorie第18-25页
     ·Skopos, Aim, Purpose, Intention, Function and Translation Brief第18-21页
     ·Intertextual and Intratextual Coherence第21-22页
     ·The Concept of Culture and Culture-Specificity第22-23页
     ·Adequacy and Equivalence第23-24页
     ·The Role of Source-Text Analysis第24-25页
2. Application of Skopostheorie in Textbook Translation第25-28页
   ·Defining Textbook第25页
   ·Functions of Textbooks第25页
   ·Applicable Translational Criteria in Textbook Translation第25-26页
   ·Function plus Loyalty: Theoretical Framework for Quality Evaluation in Textbook Translation第26-28页
     ·Function第26-27页
     ·Loyalty第27-28页
3. Case Study: An Assessment of Liang’s Version of Principles of Economics第28-66页
   ·A Brief Introduction about the Original Version by Mankiw第28-29页
   ·A Brief Introduction about the Translated Chinese Version by Prof. Liang Xiaomin第29页
   ·Review on the Overall Performance of the Translator from Functionalist Perspective第29-32页
   ·Detailed Analysis That May Shed Some Lights on the Causes for the Faulty Translations第32-64页
     ·Misinterpretation // Interpretative Failures第32-50页
     ·Inadequate Rendering of the Target Language//Expressive Failures第50-64页
   ·Summary of the Case Study第64-66页
4. A ssessment on Liang’s Chinese Version in Terms of Function plus Loyalty第66-68页
5. Conclusions and Implications for Introducing Foreign Textbooks into China第68-72页
   ·Conclusions and Direction for Further Studies第68-70页
   ·Implications for the Translators (the implementers)第70-71页
   ·Implications for the Publishers (the commissioners)第71-72页
Reference第72-75页
作者简介第75-76页
导师简介第76-77页
Acknowledgement第77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:关于城市地区地震动特性的研究
下一篇:J网通公司薪酬体系再设计研究