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J网通公司薪酬体系再设计研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·研究背景与依据第9页
     ·J网通及J市通信市场现状第9页
     ·研究依据第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究思路与方法第10-11页
第二章 J网通薪酬体系现状第11-21页
   ·J网通管理背景介绍第11-12页
   ·J网通薪酬体系现状及问题第12-19页
     ·岗位绩效工资制度介绍第12-15页
     ·岗位绩效工资制度存在的问题分析第15-19页
   ·J网通薪酬体制改革的机遇和条件第19-21页
     ·J网通薪酬体制改革的紧迫性第19-20页
     ·J网通薪酬体制改革的机遇和条件第20-21页
第三章 薪酬体系再设计的思路第21-40页
   ·影响薪酬水平的因素第21-23页
     ·内部因素对薪酬的影响第21-22页
     ·个人因素对薪酬的影响第22页
     ·外部因素对薪酬的影响第22-23页
   ·外部薪酬调查和薪酬水平定位第23-26页
     ·外部薪酬调查第23-24页
     ·企业整体薪酬水平的定位第24-26页
   ·薪酬体系设计的目标第26页
   ·薪酬体系设计的原则第26-28页
     ·企业整体薪酬体系设计的基本原则第26-27页
     ·企业整体薪酬体系设计的具体原则第27-28页
   ·薪酬体系设计的流程第28-40页
     ·企业及部门的定岗定编工作第28-35页
     ·岗位分析第35-37页
     ·岗位评价第37-40页
第四章 薪酬体系再设计方案第40-49页
   ·薪酬模式的选择第40页
   ·薪酬结构设计第40-43页
   ·岗位工资设计第43-44页
   ·技能工资设计第44页
   ·绩效工资设计第44-48页
     ·绩效工资基数设计第45页
     ·绩效考核程序设计第45-46页
     ·绩效工资系数设计第46-48页
     ·年终奖和单项奖励设计第48页
   ·津贴补贴设计第48页
   ·福利设计第48-49页
结束语第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录 J网通公司劳动用工专项审计调查表(缩略)第53页

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