山西旅行社员工流动的不利影响及对策研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题目的和意义 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文写作思路 | 第13-14页 |
| ·解决问题及创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 员工流动理论综述 | 第16-24页 |
| ·相关理论基础 | 第16-19页 |
| ·人力资源成本理论 | 第16-17页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| ·亚当斯公平理论 | 第18-19页 |
| ·员工流动理论 | 第19-22页 |
| ·员工流动的概念 | 第19页 |
| ·国外关于员工流动的研究状况 | 第19-20页 |
| ·国内关于员工流动的研究状况 | 第20-21页 |
| ·降低员工流动率理论研究 | 第21-22页 |
| ·旅行社人力资源理论研究 | 第22-24页 |
| ·国外旅行社人力资源研究状况 | 第22页 |
| ·国内旅行社人力资源研究现状 | 第22-24页 |
| 第三章 山西旅行社员工流动现状及不利影响分析 | 第24-36页 |
| ·山西旅游业总体发展状况 | 第24-26页 |
| ·山西旅行社员工流动现状分析 | 第26-32页 |
| ·山西旅行社员工现状统计 | 第26-28页 |
| ·山西旅行社员工流动去向分析 | 第28-30页 |
| ·山西旅行社员工流动的特点分析 | 第30-32页 |
| ·山西旅行社员工流动的不利影响分析 | 第32-36页 |
| ·直接不利影响 | 第32-33页 |
| ·间接不利影响 | 第33-36页 |
| 第四章 影响旅行社人员流动的因素分析 | 第36-46页 |
| ·影响旅行社人员流动的外部因素 | 第36-40页 |
| ·经济发展水平 | 第37页 |
| ·劳动力失业与就业水平 | 第37页 |
| ·行业收入水平 | 第37-38页 |
| ·社会保障制度 | 第38页 |
| ·旅游行业因素 | 第38-40页 |
| ·旅游者的因素 | 第40页 |
| ·影响旅行社人员流动的内部因素 | 第40-46页 |
| ·旅行社因素 | 第41-44页 |
| ·员工个体因素 | 第44-46页 |
| 第五章 解决旅行社员工流动问题的对策 | 第46-54页 |
| ·营造良好的外部发展环境 | 第46-48页 |
| ·完善法规制度,健全监督机制 | 第46-47页 |
| ·建立旅游服务标准体系,加强劳动监察力度 | 第47页 |
| ·提供政策支持,改变审批制度 | 第47-48页 |
| ·加大宣传力度,营造和谐职业氛围 | 第48页 |
| ·规范旅行社内部管理 | 第48-54页 |
| ·以人为本,重视人力资源管理 | 第48-49页 |
| ·建设企业文化,营造良好工作环境 | 第49-50页 |
| ·完善绩效考核体系,制定合理薪酬制度 | 第50-51页 |
| ·重视精神激励,发挥员工潜能 | 第51-52页 |
| ·制定员工职业规划,激发员工工作热情 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 个人简况及联系方式 | 第64-68页 |
