| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 导言 | 第7-9页 |
| 第一章 人力资源管理概述 | 第9-13页 |
| ·人力资源的概念及特点 | 第9-10页 |
| ·人力资源的概念 | 第9页 |
| ·人力资源的基本特点 | 第9-10页 |
| ·人力资源管理的含义、目标及主要内容 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第10页 |
| ·人力资源管理的目标 | 第10页 |
| ·人力资源管理体系的主要内容 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理的基本理念 | 第11-12页 |
| ·从传统人事管理向战略人力资源管理转变 | 第11页 |
| ·倡导终身学习观念，不断开发人力资源个体和整体的效能 | 第11页 |
| ·不断完善终身教育体系，构建学习型组织 | 第11-12页 |
| ·人本管理的内涵及特征 | 第12-13页 |
| 第二章 人力资源管理的有关理论 | 第13-21页 |
| ·国外人力资源管理的有关理论 | 第13-15页 |
| ·国外人力资源管理发展初期的有关理论 | 第13-14页 |
| ·国外人力资源管理成熟期的有关理论 | 第14-15页 |
| ·国外人力资源管理理论的发展方向 | 第15页 |
| ·虚拟组织及其人力资源管理理论及实践 | 第15-20页 |
| ·虚拟组织的产生 | 第15-16页 |
| ·虚拟企业的定义 | 第16页 |
| ·虚拟企业的特征 | 第16-17页 |
| ·虚拟组织人力资源管理的优势 | 第17页 |
| ·虚拟组织及其人力资源管理实践 | 第17-20页 |
| ·我国人力资源管理理论研究概况 | 第20页 |
| ·当前国内人力资源管理的不足之处 | 第20-21页 |
| 第三章 人力资源管理的主要内容及环节 | 第21-29页 |
| ·现代人力资源管理的主要内容及环节 | 第21-27页 |
| ·人力资源规划 | 第21-22页 |
| ·工作分析 | 第22-23页 |
| ·人力资源获取 | 第23页 |
| ·人力资源培训与开发 | 第23-24页 |
| ·绩效考评 | 第24-25页 |
| ·报酬体系 | 第25页 |
| ·学习型组织与团队建设 | 第25-26页 |
| ·纪律与惩戒 | 第26-27页 |
| ·虚拟组织人力资源管理主要内容与环节 | 第27-29页 |
| ·虚拟人力资源的含义及特点 | 第27-28页 |
| ·虚拟人力资源管理的主要环节 | 第28-29页 |
| 第四章 福建省科学技术协会人力资源管理现状透视 | 第29-45页 |
| ·科协系统概况 | 第29-30页 |
| ·科协的性质 | 第29页 |
| ·科协的宗旨 | 第29页 |
| ·科协的任务 | 第29-30页 |
| ·科协的工作人员 | 第30页 |
| ·福建省科协人力资源管理的总体情况及主要优缺点 | 第30-32页 |
| ·福建省科协人力资源管理的总体情况 | 第30-32页 |
| ·福建省科协人力资源管理的主要优缺点 | 第32页 |
| ·福建省科学技术协会人力资源改革的必要性 | 第32-45页 |
| ·管理的“三定”方案与福建省科协的人力资源规划 | 第32-36页 |
| ·从职位说明书看福建省科协的工作分析 | 第36-38页 |
| ·从公务员录用考试入手分析福建省科协的人力资源获取 | 第38-39页 |
| ·从学时累计制度看福建省科协的人力资源培训与开发 | 第39-40页 |
| ·从年度考核看福建省科协的绩效考评 | 第40-41页 |
| ·从公务员工资福利制度看福建省科协的报酬体系 | 第41-42页 |
| ·从省科协的部门设置看省科协的团队与学习型组织建设 | 第42页 |
| ·从《中国人民共和国公务员法》看福建省科协的纪律与惩戒 | 第42-43页 |
| ·对照虚拟组织的特征看福建省科协虚拟人力资源管理系统建立的可行性 | 第43-45页 |
| 第五章 福建省科协人力资源管理思考与对策 | 第45-58页 |
| ·科协要进一步建立起人力资源的理念 | 第45-46页 |
| ·人力资源管理改革要适应社会发展的需要,要服从科协的发展战 略目标 | 第46-47页 |
| ·坚持以人为本和全面落实科学发展观对福建省科协人力资源管理改革的影响 | 第46页 |
| ·建设“海峡西岸经济区”战略构想对福建省科协人力资源管理改革的要求 | 第46页 |
| ·人力资源管理改革要服从科协的发展战略目标 | 第46-47页 |
| ·改造人力资源工作平台，建立适应挑战的虚拟人力资源管理系统 | 第47-51页 |
| ·建立福建省科协虚拟人力资源管理系统的原因 | 第48页 |
| ·福建省科协虚拟人力资源管理系统的含义与内容 | 第48-49页 |
| ·福建省科协虚拟人力资源管理系统运用范围及主要优点 | 第49页 |
| ·建立福建省科协虚拟人力资源管理系统具体步骤 | 第49-51页 |
| ·建立虚拟人力资源管理系统过程中应把握的关键因素 | 第51-58页 |
| ·建设高素质的员工队伍 | 第51-52页 |
| ·加强团队文化建设，创造团队文化协调效应 | 第52-53页 |
| ·建立学习型组织，树立共同愿景，进行广泛的团队学习 | 第53页 |
| ·建立虚拟组织内部沟通新的模式 | 第53页 |
| ·要采取系统和权变的管理理念 | 第53-54页 |
| ·建立科学合理的绩效考评制度 | 第54-58页 |
| 第六章 结论与建议 | 第58-60页 |
| ·主要工作与结论 | 第58页 |
| ·研究的创新点 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
