小企业短期薪酬激励方案的构建与实施研究--以W企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 理论背景和研究现状 | 第11-18页 |
| ·管理学激励理论综述 | 第11-14页 |
| ·激励理论的发展历程 | 第11-12页 |
| ·激励理论的主要观点 | 第12-13页 |
| ·综合评价 | 第13-14页 |
| ·薪酬理论综述 | 第14-16页 |
| ·薪酬理论发展历程 | 第14页 |
| ·薪酬理论的主要观点 | 第14-15页 |
| ·综合评价 | 第15-16页 |
| ·企业薪酬激励研究回顾 | 第16-18页 |
| 第三章 短期薪酬激励与小企业现状 | 第18-28页 |
| ·薪酬激励的类型与关系 | 第18-20页 |
| ·我国小企业短期薪酬激励的现状 | 第20-22页 |
| ·小企业的界定和地位 | 第20页 |
| ·小企业短期薪酬激励的现状分析 | 第20-22页 |
| ·影响短期薪酬激励的因素分析 | 第22-25页 |
| ·内部因素分析 | 第22-24页 |
| ·外部因素分析 | 第24-25页 |
| ·短期薪酬激励体系的设计框架 | 第25-28页 |
| 第四章 不同激励对象的短期薪酬激励方案设计 | 第28-38页 |
| ·高层管理者短期薪酬激励方案的设计 | 第28-31页 |
| ·年薪制在我国目前的使用现状 | 第28-29页 |
| ·小企业高层管理者的年薪制模型 | 第29-31页 |
| ·专业技术人员的短期薪酬激励模式 | 第31-34页 |
| ·销售人员的短期薪酬激励模式 | 第34-36页 |
| ·生产人员的短期薪酬激励模式 | 第36-38页 |
| 第五章 基于企业生命周期的短期激励计划设计 | 第38-42页 |
| ·初创期短期激励计划的设计要点 | 第38-39页 |
| ·小企业初创期的特点 | 第38页 |
| ·初创期短期薪酬激励计划的设计要点 | 第38-39页 |
| ·成长期短期激励计划的设计要点 | 第39-40页 |
| ·小企业成长期的特点 | 第39页 |
| ·成长期短期薪酬激励计划的设计要点 | 第39-40页 |
| ·成熟期短期激励计划的设计要点 | 第40页 |
| ·小企业成熟期的特点 | 第40页 |
| ·成熟期短期薪酬激励计划的设计要点 | 第40页 |
| ·衰退期短期激励计划的设计要点 | 第40-42页 |
| ·小企业衰退期的特点 | 第40页 |
| ·衰退期短期薪酬激励计划的设计要点 | 第40-42页 |
| 第六章 W公司短期薪酬激励方案的重构研究 | 第42-53页 |
| ·W公司短期薪酬激励现状分析 | 第42-44页 |
| ·W公司情况介绍 | 第42-43页 |
| ·W公司短期薪酬激励的现状 | 第43-44页 |
| ·W公司短期薪酬激励问题及分析 | 第44页 |
| ·W公司短期薪酬激励体系的重构流程 | 第44-45页 |
| ·W公司短期薪酬激励体系的重构方案 | 第45-51页 |
| ·高层管理人员的短期薪酬激励方案 | 第46-48页 |
| ·业务人员的短期薪酬激励方案 | 第48-50页 |
| ·技术人员的短期薪酬激励方案 | 第50页 |
| ·一般职能人员的短期薪酬激励方案 | 第50-51页 |
| ·W公司短期薪酬激励体系的反馈与修正 | 第51-53页 |
| 第七章 总结与讨论 | 第53-55页 |
| ·论文的主要结论 | 第53页 |
| ·论文的成果与不足 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士阶段的研究成果 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
