人力资源管理实践对组织吸引和组织公民行为的影响
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-15页 |
| 1 前言 | 第15-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-44页 |
| ·人力资源实践效能研究回顾 | 第18-31页 |
| ·高绩效工作实践 | 第18-23页 |
| ·战略性人力资源管理理论 | 第23-27页 |
| ·人力资源系统效能理论模型与实证研究 | 第27-31页 |
| ·组织吸引与组织公民行为研究回顾 | 第31-40页 |
| ·组织吸引 | 第32-36页 |
| ·组织公民行为 | 第36-40页 |
| ·文献小结 | 第40-44页 |
| ·国内外研究小结 | 第40-41页 |
| ·以往研究的局限性 | 第41-43页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第43-44页 |
| 3 本研究的理论与设计 | 第44-56页 |
| ·本研究的关键问题 | 第44页 |
| ·本研究的理论框架 | 第44-50页 |
| ·系统演化与成熟度 | 第46页 |
| ·信号传递与系统力量 | 第46-48页 |
| ·互补匹配与互惠原则 | 第48-50页 |
| ·本研究的总体设计 | 第50-56页 |
| ·人力资源实践、政策与知觉 | 第51-53页 |
| ·人力资源实践效能研究设计 | 第53-56页 |
| 4 人力资源实践与组织效能案例研究 | 第56-81页 |
| ·引言 | 第56页 |
| ·研究方法与设计 | 第56-60页 |
| ·案例研究方法 | 第56-58页 |
| ·理论构建 | 第58-60页 |
| ·案例选择与资料收集 | 第60页 |
| ·案例一:三一集团与三一重工 | 第60-67页 |
| ·人力资源实践 | 第60-63页 |
| ·全员参与质量管理 | 第63-65页 |
| ·组织效能与案例小结 | 第65-67页 |
| ·案例二:中联集团与中联重科 | 第67-71页 |
| ·人力资源实践 | 第68-70页 |
| ·组织效能 | 第70-71页 |
| ·案例小结 | 第71页 |
| ·案例三:明州联通 | 第71-75页 |
| ·人力资源实践 | 第71-73页 |
| ·激励问题 | 第73-75页 |
| ·案例小结 | 第75页 |
| ·多案例分析报告 | 第75-81页 |
| ·高绩效工作实践 | 第76-77页 |
| ·人力资源系统健康度与组织效能关系 | 第77-81页 |
| 5 人力资源实践与市场绩效关系的实证与解释 | 第81-92页 |
| ·引言 | 第81页 |
| ·理论与假设 | 第81-83页 |
| ·人力资源能力成熟度模型 | 第81-82页 |
| ·高绩效工作实践与市场绩效 | 第82-83页 |
| ·方法 | 第83-86页 |
| ·样本 | 第83-84页 |
| ·测量 | 第84-86页 |
| ·结果 | 第86-89页 |
| ·聚类分析与人力资源系统成熟度 | 第86-89页 |
| ·层次回归分析与高绩效工作实践效能 | 第89页 |
| ·讨论 | 第89-92页 |
| ·人力资源管理成熟度 | 第89-90页 |
| ·人力资源实践与市场绩效的因果关系与信号传递解释 | 第90-92页 |
| 6 人力资源政策与在线组织吸引关系实验研究 | 第92-107页 |
| ·引言 | 第92-93页 |
| ·理论与假设 | 第93-96页 |
| ·人力资源政策的组织信号传递作用 | 第93-95页 |
| ·人力资源政策对在线组织吸引的效应 | 第95-96页 |
| ·方法 | 第96-98页 |
| ·被试 | 第96页 |
| ·实验设计 | 第96-98页 |
| ·测量 | 第98页 |
| ·结果 | 第98-103页 |
| 6 4.1 检查方差分析的前提假设 | 第98-101页 |
| ·求职意向方差分析 | 第101-102页 |
| ·人力资源政策、网页特征与组织社会信息的交互效应 | 第102-103页 |
| ·讨论 | 第103-107页 |
| 7 人力资源知觉对组织公民行为的影响过程研究 | 第107-126页 |
| ·引言 | 第107页 |
| ·理论与假设 | 第107-110页 |
| ·人力资源知觉 | 第107-109页 |
| ·人力资源知觉与组织公民行为的互惠交换 | 第109-110页 |
| ·方法 | 第110-112页 |
| ·样本 | 第110-111页 |
| ·测量 | 第111-112页 |
| ·结果 | 第112-123页 |
| ·员工的人力资源知觉因素分析 | 第112-119页 |
| ·人力资源知觉与组织公民行为的互补匹配 | 第119-123页 |
| ·讨论 | 第123-126页 |
| 8 总论 | 第126-142页 |
| ·本研究的主要结论与理论进展 | 第128-135页 |
| ·高绩效工作实践与人力资源知觉 | 第128页 |
| ·人力资源实践与组织效能的匹配分析 | 第128-130页 |
| ·基于信号传递的人力资源管理策略 | 第130-135页 |
| ·本研究的理论应用与现实意义 | 第135-140页 |
| ·创建高绩效工作组织 | 第135-138页 |
| ·基于网络的吸引与最佳雇主 | 第138-139页 |
| ·数字化管理与合作精神的协调 | 第139-140页 |
| ·本研究的不足与未来研究设想 | 第140-141页 |
| ·结束语 | 第141-142页 |
| 参考文献 | 第142-157页 |
| 附录 | 第157-170页 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 | 第170-171页 |
| 致谢 | 第171页 |
