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A公司招聘体系构建研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 概述第9-11页
   ·研究背景和意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·意义第9-10页
   ·主要研究内容第10-11页
第二章 人力资源招聘的理论基础第11-18页
   ·人力资源招聘的含义第11-12页
     ·人力资源招聘的概念第11页
     ·人力资源招聘的意义第11-12页
   ·人力资源招聘的基本内容第12-13页
   ·招聘的战略地位及作用第13-16页
   ·人力资源招聘的原则第16-17页
   ·人力资源招聘的影响因素第17-18页
第三章 A公司人力资源招聘体系现状诊断第18-24页
   ·公司组织及人力资源状况第18-20页
     ·公司的发展状况第18页
     ·公司人力资源的管理状况第18-20页
   ·招聘体系建设与实施中的问题第20-23页
     ·A公司招聘的现状第20-22页
     ·A公司招聘体系建设与实施中的问题第22-23页
   ·选聘体系改进的方向第23页
   ·改进人力资源招聘体系的原则第23-24页
第四章 A公司人力资源招聘体系改进设计第24-39页
   ·招聘体系改进的目标第24页
   ·选聘体系设计第24-36页
     ·建立与公司战略匹配的人力资源规划第24-26页
     ·职位体系的规范化第26-27页
     ·建立胜任力体系第27-30页
     ·招聘流程第30-36页
   ·招聘体系的实施管理与效果评价第36-39页
     ·PDCA闭环管理第36-37页
     ·运用PDCA循环,提升招聘体系的有效性第37-39页
第五章 结束语第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41-42页
附录第42-44页
 附录Ⅰ A公司招聘工作计划表第42-43页
 附录Ⅱ A公司应聘人员基本情况登记表第43-44页
 附录Ⅲ A公司招聘面谈表第44页

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