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G公司知识型员工的人力资源动态管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-10页
 (一) 问题的提出第6-7页
 (二) 研究的目的和意义第7页
 (三) 研究的思路与论文的框架设计第7-8页
 (四) 研究的方法第8-9页
 (五) 本论文的主要贡献第9-10页
二、相关理论综述第10-19页
 (一) 知识型员工人力资源的基本理论第10-14页
 (二) 知识型员工动态管理的理论基础第14-19页
三、G公司知识型员工人力资源管理现状分析第19-28页
 (一) G公司知识型员工人力资源动态管理构建的背景第19-21页
 (二) G公司人力资源管理现状第21-28页
四、知识型员工的人力资源动态管理的内涵及特征第28-33页
 (一) 知识型员工的人力资源动态管理的内涵第28页
 (二) 知识型员工的人力资源动态管理的特征第28-29页
 (三) 知识型员工的人力资源动态管理的层面第29-33页
五、G公司知识型员工的人力资源动态管理的构建第33-63页
 (一) 建立动态的高效扁平组织结构第33-36页
 (二) 建立基于工作分析的动态岗位人员配置制度第36-39页
 (三) 建立动态的薪酬管理体系第39-49页
 (四) 建立动态的绩效考核体系第49-53页
 (五) 建立科学的工程技术人员动态职业生涯规划第53-59页
 (六) 建立以激励和约束为内核的动态管理机制第59-63页
六、结论第63-64页
参考文献第64-65页
后记第65-66页
附件第66-72页

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