| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、概述 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景和主题 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容及框架 | 第7-9页 |
| 二、敏捷供应链管理相关理论 | 第9-18页 |
| (一) 供应链管理 | 第9-13页 |
| (二) 敏捷供应链管理的概念 | 第13-15页 |
| (三) 服装企业的敏捷供应链管理 | 第15-18页 |
| 三、M公司供应链管理现状与问题分析 | 第18-24页 |
| (一) M公司简介 | 第18-19页 |
| (二) M公司的供应链管理现状 | 第19-21页 |
| (三) M公司的供应链管理问题诊断与分析 | 第21-24页 |
| 四、M公司供应链管理的敏捷化改进 | 第24-36页 |
| (一) 进行业务流程再造 | 第24-28页 |
| (二) 改善库存管理 | 第28-33页 |
| (三) 优化物流管理 | 第33-36页 |
| 五、M公司敏捷供应链管理的绩效评价 | 第36-39页 |
| (一) 供应链敏捷化改进的绩效评价工具 | 第36-38页 |
| (二) M公司供应链敏捷化改进的成果 | 第38-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |