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基于薪点工资制的薪酬分配制度改革研究--以常德卷烟厂为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究的背景第10-12页
   ·研究目的与意义第12页
     ·本研究的目的第12页
     ·本研究的意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·本文的创新之处第15-16页
   ·论文结构与内容第16-18页
第2章 相关理论综述第18-35页
   ·薪酬的概述第18-28页
     ·薪酬释义第18页
     ·薪酬和工资的区别第18页
     ·薪酬体系的类型和模式第18-21页
     ·薪酬的功能第21页
     ·薪酬分配的相关理论第21-28页
   ·工资的相关理论第28-30页
     ·工资的定义第28-29页
     ·工资的几个基本概念第29页
     ·工资分配制度第29-30页
   ·岗位薪点工资制第30-35页
     ·岗位薪点工资制的概念第30-31页
     ·实施岗位薪点工资制的基础第31页
     ·岗位薪点工资制的主要构成第31-32页
     ·岗位薪点工资制的优点第32-34页
     ·薪点工资制的不足之处第34-35页
第3章 常德卷烟厂现行薪酬分配制度诊断第35-49页
   ·企业简介和组织概况第35-37页
     ·企业简介第35-36页
     ·组织概况第36-37页
   ·现行薪酬分配制度状况第37-41页
     ·常烟现行分配制度的薪酬理念第38页
     ·岗位功能测评指标体系第38-40页
     ·现行薪酬考核制度第40页
     ·薪酬结构和工资水平第40-41页
     ·薪酬的支付和管理第41页
   ·现行薪酬分配制度存在问题的问卷调查第41-47页
     ·调查问卷设计第41页
     ·访谈调查第41-42页
     ·处理结果第42-47页
   ·现行薪酬分配制度存在的问题及其原因分析第47-49页
第4章 常德卷烟厂薪酬分配制度优化方案设计第49-67页
   ·薪酬分配优化方案的总体设计第49-52页
     ·总体原则和目标定位第49-50页
     ·优化方案设计的原则和总体思路第50-52页
   ·薪酬分配优化方案的具体设计第52-57页
     ·基本准备工作第52-57页
   ·具体薪酬分配方案设计第57-67页
     ·考核关系设计第57-62页
     ·薪点工资体系设计第62-67页
第5章 常德卷烟厂薪酬分配优化方案的实施和完善第67-76页
   ·优化设计方案实施的保障措施第67-69页
   ·新薪酬方案实施流程第69-71页
   ·新方案运行调研反馈第71-73页
   ·新方案的后期运行建议第73-74页
   ·新方案预期效果评估第74-76页
第6章 结论和展望第76-78页
   ·主要结论第76-77页
   ·研究的局限性和需要进一步解决的问题第77-78页
参考文献第78-82页
附录1 一车间机械技术员岗位说明书第82-84页
附录2 薪酬满意度调查问卷第84-92页
附录3 薪点表第92-93页
附录4 中层副职薪点第93-94页
附录5 岗位异动薪点变化表第94-95页
致谢第95页

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