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MC公司采购流程再造方案研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-12页
   ·选题背景及意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·研究目的和意义第7-8页
   ·国内外文献综述与应用第8-10页
     ·国外文献综述与应用第8-10页
     ·国内文献综述与应用第10页
   ·主要内容和框架第10-12页
第2章 流程再造相关理论概述第12-15页
   ·流程再造的内涵第12-13页
   ·流程再造的原则第13页
   ·流程再造的方法第13-15页
第3章 MC公司采购及相关流程现状分析第15-31页
   ·MC公司简介第15-16页
   ·MC公司运营流程现状及问题分析第16-19页
     ·MC公司组织结构第16-17页
     ·MC公司运营流程第17页
     ·MC公司组织结构与运营流程问题分析第17-19页
   ·MC公司采购流程现状及问题分析第19-31页
     ·MC公司采购流程现状第19-24页
     ·公司采购流程问题及原因分析第24-31页
第4章 MC公司采购及相关流程再造方案第31-55页
   ·采购流程再造的目标第31-32页
   ·采购流程再造的策略第32-41页
     ·供应链上的采购流程再造第32-35页
     ·采购流程再造策略选择的影响因素第35-36页
     ·采购流程再造流程第36-41页
   ·采购流程再造方案设计第41-48页
     ·采购部内部管理流程设计第41-43页
     ·与其他部门相关的流程设计第43-47页
     ·采购部内部业务总流程设计第47-48页
     ·采购部内部业务子流程设计第48-55页
第5章 采购流程再造方案的实施第55-60页
   ·采购流程再造方案的实施计划第55页
   ·采购流程再造方案实施的保障措施第55-58页
     ·组织保障第55-57页
     ·处理好权责再分配第57-58页
   ·采购流程再造方案实施的成果预测第58-60页
第6章 结论与展望第60-62页
   ·主要研究结论第60页
   ·未来研究展望第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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