| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·国外研究动态 | 第9-11页 |
| ·国内研究进展 | 第11-13页 |
| ·文献的简要评述 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 非正式组织对国有企业人力资源管理影响的理论基础 | 第16-29页 |
| ·系统结构功能理论 | 第16-17页 |
| ·群体形成理论 | 第17-18页 |
| ·人际关系与人际关系网络理论 | 第18-20页 |
| ·非正式组织影响力理论模型 | 第20-24页 |
| ·人力资源获取与配置机制 | 第24-25页 |
| ·人力资源开发理论 | 第25-26页 |
| ·人性基本假设理论 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理激励机制 | 第27-28页 |
| ·沟通理论 | 第28-29页 |
| 第3章 国有企业人力资源管理中的非正式组织现象 | 第29-35页 |
| ·企业员工招聘与配置中的非正式组织现象 | 第30-32页 |
| ·企业人力资源开发中的非正式组织现象 | 第32-33页 |
| ·企业员工激励中的非正式组织现象 | 第33-34页 |
| ·企业员工沟通中的非正式组织现象 | 第34-35页 |
| 第4章 非正式组织对国有企业人力资源管理的影响分析——以中国电信X 公司为例 | 第35-48页 |
| ·问卷设计 | 第35页 |
| ·实证分析 | 第35-46页 |
| ·样本个体特征描述 | 第36-37页 |
| ·中国电信X 公司中的非正式组织现象明显 | 第37-39页 |
| ·中国电信X 公司员工招聘与配置中的非正式组织影响分析 | 第39-43页 |
| ·中国电信X 公司员工激励中的非正式组织影响分析 | 第43-44页 |
| ·中国电信X 公司员工沟通中的非正式组织影响分析 | 第44-46页 |
| ·基本结论 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与对策建议 | 第48-51页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·对策建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录：问卷 | 第54-56页 |
