商业银行薪酬激励机制优化设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法、主要的创新和不足之处 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·主要的创新和不足之处 | 第13-14页 |
| ·本文结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 薪酬激励的理论基础 | 第16-28页 |
| ·薪酬及薪酬激励的界定 | 第16-20页 |
| ·薪酬的定义 | 第16页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第16-19页 |
| ·薪酬激励的概念 | 第19-20页 |
| ·薪酬的功能 | 第20-21页 |
| ·保障功能 | 第20页 |
| ·激励功能 | 第20-21页 |
| ·调节功能和凝聚功能 | 第21页 |
| ·激励基本理论 | 第21-26页 |
| ·激励理论 | 第21-25页 |
| ·战略薪酬理论 | 第25页 |
| ·共享经济论 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 我国商业银行薪酬激励现状及有效性分析 | 第28-39页 |
| ·我国商业银行薪酬激励现状分析 | 第28-34页 |
| ·基本工资加绩效工资的薪酬激励机制已初步建立 | 第28-29页 |
| ·员工薪酬和银行效益水平较低 | 第29-30页 |
| ·我国商业银行薪酬形式较为单一，且结构不合理 | 第30-31页 |
| ·高管人员与员工薪酬差距逐步扩大 | 第31-32页 |
| ·银行薪酬与业绩相关性存在差异 | 第32-34页 |
| ·我国商业银行薪酬激励有效性的实证分析 | 第34-38页 |
| ·模型与变量选取 | 第34-35页 |
| ·数据来源及处理 | 第35-36页 |
| ·实证结果及综合分析 | 第36-37页 |
| ·回归结果的综合分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 案例分析——Z 市商业银行薪酬管理体系 | 第39-46页 |
| ·Z 市商业银行概况 | 第39-41页 |
| ·Z 市商业银行的发展历程 | 第39页 |
| ·Z 行薪酬管理现状 | 第39-41页 |
| ·Z 银行薪酬体系存在的问题分析 | 第41-43页 |
| ·Z 银行的薪酬水平缺乏同业竞争力 | 第41页 |
| ·内部公平性问题亟待解决 | 第41-42页 |
| ·固定工资比重过大，激励作用较弱 | 第42页 |
| ·薪酬分配缺乏依据 | 第42-43页 |
| ·“官本位”色彩较浓 | 第43页 |
| ·薪酬形式单一 | 第43页 |
| ·Z 银行薪酬制度落后的原因分析 | 第43-46页 |
| ·计划经济的影响 | 第43-44页 |
| ·思想认识的落后 | 第44页 |
| ·薪酬设计不以岗位为前提 | 第44页 |
| ·缺乏薪酬管理方面的条件 | 第44页 |
| ·福利政策缺乏灵活性和针对性 | 第44页 |
| ·专业技术职务级别的工资上升空间过小 | 第44-46页 |
| 第5章 优化我国商业银行薪酬激励机制的建议 | 第46-52页 |
| ·薪酬激励机制设计的基本思路 | 第46-48页 |
| ·选择合适的激励对象 | 第46-47页 |
| ·确定公平的薪酬标准 | 第47页 |
| ·导入知识工资制 | 第47页 |
| ·制定自身特色的薪酬方案 | 第47-48页 |
| ·银行薪酬激励模式的设计 | 第48-51页 |
| ·实施股票期权等长期激励策略 | 第48-49页 |
| ·实施整体薪酬方案 | 第49-50页 |
| ·完善业绩考评指标体系 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 研究结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第56页 |
