摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.1 企业社会责任研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 员工绩效研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.5 研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
第2章 研究理论基础 | 第15-31页 |
2.1 企业社会责任 | 第15-20页 |
2.1.1 企业社会责任理论起源及发展 | 第15-18页 |
2.1.2 企业社会责任理论模型 | 第18-20页 |
2.2 利益相关者 | 第20-28页 |
2.2.1 利益相关者理论发展 | 第20-24页 |
2.2.2 利益相关者定义与分类 | 第24-28页 |
2.3 工作绩效 | 第28-31页 |
2.3.1 工作绩效结构模型 | 第28-30页 |
2.3.2 员工绩效的测量 | 第30-31页 |
第3章 企业社会责任不同维度对员工绩效交互作用模型构建 | 第31-35页 |
3.1 企业对员工的社会责任对员工绩效的影响 | 第31-32页 |
3.2 企业对其他利益相关方的社会责任对员工绩效的影响 | 第32页 |
3.3 企业对员工的社会责任与企业对其他方的社会责任的交互作用 | 第32-35页 |
3.3.1 企业对其他方社会责任的调节作用 | 第32-33页 |
3.3.2 企业对员工的社会责任的调节作用 | 第33-35页 |
第4章 问卷设计与假设检验 | 第35-51页 |
4.1 问卷设计 | 第35-36页 |
4.1.1 因变量的测量 | 第35页 |
4.1.2 自变量的测量 | 第35-36页 |
4.2 抽样与数据收集 | 第36-41页 |
4.2.1 样本特征的描述性统计 | 第36-37页 |
4.2.2 数据质量检验 | 第37-40页 |
4.2.3 相关性分析 | 第40-41页 |
4.3 假设检验 | 第41-48页 |
4.3.1 员工感知的企业对员工的社会责任与员工工作绩效关系检验 | 第41-42页 |
4.3.2 员工感知的企业对其他方的社会责任与员工工作绩效作用检验 | 第42-45页 |
4.3.3 员工感知的企业对其他方的社会责任的调节作用检验 | 第45-46页 |
4.3.4 员工感知的企业对员工的社会责任的调节作用检验 | 第46-48页 |
4.4 层次回归结果分析 | 第48-51页 |
第5章 研究结论与展望 | 第51-55页 |
5.1 研究结论 | 第51页 |
5.2 研究启示与建议 | 第51-52页 |
5.3 研究不足与未来研究方向 | 第52-55页 |
参考文献 | 第55-63页 |
附录A | 第63-65页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |