SZ公司员工敬业度影响因素及提升对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 2 理论基础及文献回顾 | 第13-19页 |
| 2.1 敬业度概念 | 第13-15页 |
| 2.2 员工敬业度形成的理论 | 第15-16页 |
| 2.3 员工敬业度的调研方法 | 第16-17页 |
| 2.4 敬业度影响因素 | 第17-19页 |
| 3 SZ公司员工敬业度调查 | 第19-25页 |
| 3.1 SZ公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 员工敬业度调查起源 | 第20-21页 |
| 3.3 员工敬业度调查方案 | 第21-25页 |
| 4 SZ公司员工敬业度现状分析 | 第25-40页 |
| 4.1 员工敬业度结果分析 | 第25-35页 |
| 4.2 影响员工敬业度组织因素分析 | 第35-37页 |
| 4.3 影响员工敬业度领导因素分析 | 第37-38页 |
| 4.4 影响员工敬业度个人因素分析 | 第38-40页 |
| 5 SZ公司员工敬业度提升方案 | 第40-48页 |
| 5.1 基于组织层面的员工敬业度提升方案 | 第40-42页 |
| 5.2 基于领导层面的员工敬业度提升方案 | 第42-45页 |
| 5.3 基于个人层面的员工敬业度提升方案 | 第45-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |