| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11页 |
| 第三节 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 一、国外研究综述 | 第11-12页 |
| 二、国内研究综述 | 第12-13页 |
| 第四节 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-20页 |
| 第一节 员工激励的概述 | 第15-17页 |
| 一、激励的基本概念 | 第15页 |
| 二、激励的构成要素 | 第15-16页 |
| 三、激励的主要类型 | 第16-17页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第17-20页 |
| 一、需求层次理论 | 第17-18页 |
| 二、双因素理论 | 第18-19页 |
| 三、公平理论 | 第19-20页 |
| 第三章 H企业员工激励现状 | 第20-35页 |
| 第一节 H企业的基本情况 | 第20-25页 |
| 一、企业简介 | 第20-21页 |
| 二、企业员工结构 | 第21-24页 |
| 三、员工结构特点 | 第24-25页 |
| 第二节 H企业员工需求调查 | 第25-30页 |
| 一、调查对象选取 | 第25-26页 |
| 二、调查内容设计 | 第26-27页 |
| 三、调查结果分析 | 第27-30页 |
| 第三节 H企业员工激励存在的问题及原因分析 | 第30-35页 |
| 一、H企业员工激励现状 | 第30-32页 |
| 二、H企业员工激励存在的问题 | 第32-33页 |
| 三、H企业员工激励存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 第四章 H企业员工激励优化设计 | 第35-43页 |
| 第一节 指导思想与设计原则 | 第35-36页 |
| 一、指导思想 | 第35页 |
| 二、设计原则 | 第35-36页 |
| 第二节 H企业员工激励优化策略 | 第36-43页 |
| 一、制定科学合理的薪酬福利体系 | 第36-38页 |
| 二、建立公平科学的绩效考核体系 | 第38-40页 |
| 三、关注员工职业发展规划 | 第40-41页 |
| 四、树立人性化管理理念 | 第41-42页 |
| 五、实施差异化激励 | 第42-43页 |
| 第五章 H企业员工激励优化策略的预期效果与实施保障 | 第43-46页 |
| 第一节 预期效果 | 第43-44页 |
| 一、企业层面 | 第43页 |
| 二、员工层面 | 第43-44页 |
| 第二节 实施保障 | 第44-46页 |
| 一、提升人力资源管理战略地位 | 第44页 |
| 二、建设先进的企业文化 | 第44-45页 |
| 三、加强员工激励经费投入 | 第45页 |
| 四、加强保障激励优化策略实施制度建设 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 第一节 研究结论 | 第46-47页 |
| 第二节 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |