JT公司薪酬管理问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 薪酬管理国内外相关研究 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外薪酬管理相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 我国薪酬管理相关研究 | 第14-16页 |
| 1.3 本文研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论综述 | 第18-30页 |
| 2.1 薪酬的基本概念 | 第18-21页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 薪酬的构成要素 | 第18-19页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第19-21页 |
| 2.2 薪酬管理的概念及目标 | 第21-24页 |
| 2.2.1 薪酬管理的意义 | 第21页 |
| 2.2.2 薪酬管理的作用 | 第21-22页 |
| 2.2.3 薪酬管理的目标 | 第22-24页 |
| 2.3 薪酬管理体系的概念与设计理论 | 第24-30页 |
| 2.3.1 薪酬管理体系的概念 | 第24页 |
| 2.3.2 薪酬管理体系设计的目的和原则 | 第24-25页 |
| 2.3.3 薪酬管理体系设计的流程 | 第25-30页 |
| 第3章 JT公司薪酬管理现状及存在的问题 | 第30-39页 |
| 3.1 公司简介 | 第30页 |
| 3.1.1 公司概述 | 第30页 |
| 3.1.2 公司人力资源现况 | 第30页 |
| 3.2 薪酬管理现状 | 第30-32页 |
| 3.3 薪酬满意度调查 | 第32-36页 |
| 3.3.1 调查问卷的设计 | 第32页 |
| 3.3.2 调查问卷收集情况 | 第32页 |
| 3.3.3 样本数据分析 | 第32-35页 |
| 3.3.4 低满意度样本深入分析 | 第35-36页 |
| 3.4 薪酬管理存在的问题 | 第36-39页 |
| 3.4.1 薪酬管理与企业发展战略不匹配 | 第36-37页 |
| 3.4.2 薪酬水平偏离市场水平 | 第37页 |
| 3.4.3 薪酬结构不科学 | 第37页 |
| 3.4.4 薪酬构成比例不合理 | 第37-38页 |
| 3.4.5 福利保险计划缺乏灵活性 | 第38-39页 |
| 第4章 JT公司薪酬管理体系的设计 | 第39-52页 |
| 4.1 设计的目的和原则 | 第39-41页 |
| 4.1.1 设计的目的 | 第39-40页 |
| 4.1.2 设计的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 设计的重点和方法 | 第41-43页 |
| 4.2.1 设计的重点 | 第41-42页 |
| 4.2.2 设计的方法 | 第42-43页 |
| 4.3 设计的流程 | 第43-47页 |
| 4.3.1 工作分析与岗位评价 | 第44-46页 |
| 4.3.2 确定薪酬总体水平 | 第46页 |
| 4.3.3 薪酬等级与结构设计 | 第46-47页 |
| 4.4 薪酬结构设计的内容 | 第47-50页 |
| 4.4.1 岗级工资 | 第47-48页 |
| 4.4.2 工龄工资与津、补贴 | 第48-49页 |
| 4.4.3 月度奖金与年终奖励 | 第49-50页 |
| 4.4.4 其他福利 | 第50页 |
| 4.5 完善薪酬管理制度 | 第50-52页 |
| 4.5.1 总额预算 | 第51页 |
| 4.5.2 薪酬支付依据 | 第51页 |
| 4.5.3 薪酬动态管理 | 第51-52页 |
| 第5章 薪酬管理体系实施的保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 组织保障 | 第52-53页 |
| 5.1.1 专业人才保障 | 第52页 |
| 5.1.2 信息化保障 | 第52-53页 |
| 5.1.3 沟通宣传保障 | 第53页 |
| 5.2 制度保障 | 第53-56页 |
| 5.2.1 岗位管理制度 | 第53页 |
| 5.2.2 绩效考核制度 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录一 JT公司薪酬调查问卷 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
