SQ公司员工激励体系改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究概述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究概述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第16-20页 |
| 2.1 激励的概念 | 第16页 |
| 2.2 激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 内容激励理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 过程激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 其他激励理论 | 第18-19页 |
| 2.3 激励体系 | 第19页 |
| 2.4 激励体系的改进方法 | 第19-20页 |
| 第3章 SQ公司员工激励体系现状分析 | 第20-34页 |
| 3.1 SQ公司概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 企业运营方式概况 | 第20页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第20-21页 |
| 3.2 SQ公司人力资源简介 | 第21-23页 |
| 3.2.1 SQ公司人力资源情况 | 第21页 |
| 3.2.2 SQ公司各级人员配置情况 | 第21-23页 |
| 3.3 SQ公司现行员工激励体系简介 | 第23-26页 |
| 3.3.1 薪酬激励 | 第23-24页 |
| 3.3.2 考核激励 | 第24-25页 |
| 3.3.3 晋升激励 | 第25页 |
| 3.3.4 培训激励 | 第25-26页 |
| 3.3.5 负激励 | 第26页 |
| 3.3.6 榜样激励 | 第26页 |
| 3.4 SQ公司员工激励的问卷调查统计 | 第26-28页 |
| 3.5 SQ公司现有员工激励体系存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 3.5.1 SQ公司薪酬激励存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.5.2 绩效考核存在问题 | 第29-30页 |
| 3.5.3 员工职业生涯发展存在的问题 | 第30页 |
| 3.5.4 员工培训存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.6 SQ公司员工激励体系问题产生的原因 | 第31-34页 |
| 3.6.1 公司管理层在思想上不重视 | 第31-32页 |
| 3.6.2 公司发展的速度过快 | 第32页 |
| 3.6.3 公司对员工的长期激励不足 | 第32页 |
| 3.6.4 公司的规章制度意识不强 | 第32-33页 |
| 3.6.5 员工激励体系的保障措施建设不完善 | 第33-34页 |
| 第4章 SQ公司员工激励体系的改进建议 | 第34-48页 |
| 4.1 激励体系改进的原则和思路 | 第34-35页 |
| 4.1.1 激励体系改进的原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 激励体系改进的思路 | 第35页 |
| 4.2 薪酬激励的改进建议 | 第35-40页 |
| 4.2.1 薪酬激励的改进原则 | 第36页 |
| 4.2.2 薪酬激励的改进思路 | 第36-37页 |
| 4.2.3 薪酬激励改进的步骤 | 第37-40页 |
| 4.3 绩效考核激励的改进建议 | 第40-43页 |
| 4.3.1 设计员工业绩指标体系 | 第40-41页 |
| 4.3.2 制定考核的指标 | 第41-42页 |
| 4.3.3 设计考核的评分规则 | 第42-43页 |
| 4.3.4 对考核的结果要进行反馈和利用 | 第43页 |
| 4.4 员工职业生涯发展激励的完善 | 第43-45页 |
| 4.4.1 为员工设计科学的晋升通道 | 第43-45页 |
| 4.4.2 建立内部员工岗位转换制度 | 第45页 |
| 4.4.3 给与员工充分的指导 | 第45页 |
| 4.5 员工培训激励的改进建议 | 第45-48页 |
| 4.5.1 把SQ公司建设成为学习型的企业 | 第46页 |
| 4.5.2 对培训进行需求分析 | 第46页 |
| 4.5.3 设计科学合理员工培训 | 第46-47页 |
| 4.5.4 对员工的培训进行考核评估 | 第47-48页 |
| 第5章 SQ公司员工激励体系的保障措施 | 第48-52页 |
| 5.1 完善员工招聘制度 | 第48-49页 |
| 5.2 建立员工第一的企业文化 | 第49页 |
| 5.3 建立良好的组织氛围 | 第49-50页 |
| 5.4 重新分配组织权力 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
