首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

YLG公司股权激励问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的理论意义第10-11页
        1.1.3 研究的现实意义第11页
    1.2 国内外研究现状综述第11-12页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12页
    1.3 研究思路与研究方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 主要内容第13-15页
第二章 股权激励相关理论第15-26页
    2.1 管理层报酬契约理论第15-20页
        2.1.1 管理报酬的组成第15-17页
        2.1.2 委托‐‐代理理论第17-18页
        2.1.3 激励理论第18-20页
    2.2 股权激励理论第20-23页
        2.2.1 股权激励的内涵第20-21页
        2.2.2 股权激励的主要方式第21页
        2.2.3 股权激励的作用第21-23页
    2.3 财务绩效理论第23-26页
        2.3.1 财务绩效的内涵第23页
        2.3.2 财务绩效的主要评价指标第23-24页
        2.3.3 财务绩效评价的作用第24-26页
第三章 YLG 公司股权激励分析第26-36页
    3.1 YLG 公司简介第26-27页
    3.2 YLG 公司股权激励第27-30页
    3.3 YLG 公司股权激励的会计处理第30-31页
        3.3.1 等待期间的调整第30页
        3.3.2 可行权期会计处理第30-31页
    3.4 YLG 公司股权激励对 2006-2012 年度公司财务影响第31-34页
        3.4.1 YLG 公司偿债能力下降第31页
        3.4.2 YLG 公司运营效果差第31-32页
        3.4.3 YLG 公司盈利能力下滑第32-33页
        3.4.4 YLG 公司成长缓慢第33-34页
    3.5 同行业数据对比第34-36页
第四章 YLG 公司股权激励存在的问题第36-40页
    4.1 个人利益与团队利益的矛盾第36页
    4.2 股权激励设计缺乏科学依据第36-37页
    4.3 单一业绩目标与激励契约的相关性差第37-38页
    4.4 缺乏长期激励机制第38页
    4.5 信息披露机制不健全第38-40页
第五章 优化 YLG 公司管理层股权激励的对策第40-43页
    5.1 合理设计管理层股权激励第40页
    5.2 实行管理层报酬结构多元化第40-41页
    5.3 采取多重弹性制财务绩效指标考核第41页
    5.4 完善独立董事的监督作用第41-42页
    5.5 完善和加强法律监管与处罚体系第42-43页
结论与展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

论文共46页,点击 下载论文
上一篇:FQ公司绩效管理体系研究
下一篇:A公司战略预算管理应用研究