A公司战略预算管理应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 本文研究思路及创新点 | 第15-17页 |
| 2 战略预算管理相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 战略预算管理的概念 | 第17页 |
| 2.2 战略预算管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.3 战略与预算管理的关系 | 第18-19页 |
| 2.4 战略与预算管理的连接 | 第19-21页 |
| 3 A 公司预算管理现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 A 公司基本情况介绍 | 第21页 |
| 3.2 A 公司预算管理现状 | 第21-22页 |
| 3.3 A 公司预算管理存在的主要问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 预算意识问题 | 第22-23页 |
| 3.3.2 预算体系问题 | 第23页 |
| 3.3.3 预算编制问题 | 第23页 |
| 3.3.4 预算考核问题 | 第23-25页 |
| 4 A 公司战略预算管理体系的构建 | 第25-43页 |
| 4.1 A 公司战略预算管理体系的组织框架 | 第25-27页 |
| 4.1.1 整合 A 公司战略预算管理的组织结构 | 第25-26页 |
| 4.1.2 构建 A 公司战略预算管理的责任网络 | 第26-27页 |
| 4.2 A 公司战略预算管理目标体系的构建 | 第27-31页 |
| 4.2.1 A 公司的战略目标与产业规划 | 第27-28页 |
| 4.2.2 A 公司预算目标的确定 | 第28-29页 |
| 4.2.3 A 公司预算目标指标体系 | 第29-31页 |
| 4.3 A 公司战略预算的编制 | 第31-37页 |
| 4.3.1 A 公司战略预算的编制流程 | 第31-34页 |
| 4.3.2 A 公司战略预算的编制方法 | 第34-35页 |
| 4.3.3 A 公司战略预算的编制内容 | 第35-37页 |
| 4.4 A 公司战略预算的执行与调整 | 第37-40页 |
| 4.4.1 A 公司战略预算的执行 | 第37-38页 |
| 4.4.2 A 公司战略预算的调整 | 第38-40页 |
| 4.5 A 公司战略预算的考评与激励 | 第40-43页 |
| 4.5.1 A 公司战略预算的考评 | 第40-41页 |
| 4.5.2 A 公司战略预算的激励 | 第41-43页 |
| 5 战略预算实施的保障措施 | 第43-45页 |
| 5.1 提升全员对战略预算的认识 | 第43页 |
| 5.2 完善战略预算管理体系 | 第43页 |
| 5.3 加强战略预算信息化系统集成 | 第43-44页 |
| 5.4 对战略预算执行进行全程监控 | 第44-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
