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国有企业员工职业召唤对敬业度的影响研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究思路与框架第12-14页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 论文框架第12-14页
2 文献综述第14-25页
    2.1 职业召唤第14-17页
        2.1.1 职业召唤的起源与发展第14页
        2.1.2 职业召唤的概念界定第14-15页
        2.1.3 职业召唤的维度与测量第15-16页
        2.1.4 职业召唤的影响效应第16-17页
    2.2 敬业度第17-21页
        2.2.1 敬业度概念界定第18-19页
        2.2.2 敬业度维度及测量第19-20页
        2.2.3 敬业度的影响因素第20页
        2.2.4 敬业度的影响效应第20-21页
    2.3 组织认同第21-23页
        2.3.1 组织认同的概念界定第21页
        2.3.2 组织认同的维度与测量第21-22页
        2.3.3 组织认同的影响因素第22页
        2.3.4 组织认同的影响效应第22-23页
    2.4 职业召唤、组织认同对敬业度的关系第23-24页
        2.4.1 职业召唤对敬业度的关系第23页
        2.4.2 组织认同对敬业度的关系第23-24页
    2.5 研究评述第24-25页
3 研究设计第25-52页
    3.1 研究构思第25-26页
    3.2 研究工具设计第26-38页
        3.2.1 确定待验证维度第26-30页
        3.2.2 问卷设计与调查第30-31页
        3.2.3 数据处理第31-38页
    3.3 概念模型构建与研究假设提出第38-44页
        3.3.1 概念模型构建第38-39页
        3.3.2 研究假设提出第39-44页
    3.4 研究变量的度量第44-47页
        3.4.1 职业召唤第44-45页
        3.4.2 组织认同第45-46页
        3.4.3 敬业度第46-47页
    3.5 预试和量表修订第47-52页
        3.5.1 预试问卷设计第47页
        3.5.2 预试问卷分析与修订第47-52页
4 数据统计与分析第52-78页
    4.1 数据收集第52页
    4.2 描述性统计分析第52-54页
        4.2.1 样本的描述性统计分析第52-53页
        4.2.2 变量的描述性统计分析第53-54页
    4.3 信效度检验第54-58页
        4.3.1 信度分析第54-55页
        4.3.2 效度分析第55-58页
    4.4 差异性分析第58-68页
        4.4.1 独立样本T检验第58-60页
        4.4.2 单因素方差分析第60-68页
    4.5 相关性分析第68-69页
    4.6 回归分析第69-78页
        4.6.1 职业召唤对敬业度的影响作用分析第69-72页
        4.6.2 组织认同的调节作用分析第72-78页
5 结果讨论与管理建议第78-87页
    5.1 假设验证结果讨论第78-83页
        5.1.1 职业召唤对敬业度及其各维度的影响第78-80页
        5.1.2 组织认同在职业召唤对敬业度影响关系中的调节作用第80页
        5.1.3 个人传记特征变量对职业召唤、敬业度的影响第80-82页
        5.1.4 假设验证结果总结第82-83页
    5.2 管理建议第83-87页
        5.2.1 对企业的建议第84-85页
        5.2.2 对领导者的建议第85页
        5.2.3 对员工的建议第85-87页
6 研究结论及展望第87-90页
    6.1 主要研究结论第87-88页
    6.2 创新之处第88页
    6.3 研究局限与展望第88-90页
致谢第90-91页
参考文献第91-98页
附录第98-102页
攻读硕士学位期间发表论文及奖励情况第102页

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