| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 课题来源 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-14页 |
| 2 激励相关理论概述 | 第14-28页 |
| 2.1 激励概述 | 第14-17页 |
| 2.2 激励相关理论 | 第17-21页 |
| 2.3 中长期激励应用发展 | 第21-25页 |
| 2.3.1 成功案例说明中长期激励的趋势 | 第22-23页 |
| 2.3.2 几种常见的长期激励方式 | 第23-25页 |
| 2.4 人力资源管理发展 | 第25-28页 |
| 3 JA公司激励机制设计背景 | 第28-48页 |
| 3.1 JA公司发展简介 | 第28-31页 |
| 3.2 JA公司激励现状与问题 | 第31-38页 |
| 3.2.1 战略变更致使人才战略变更 | 第31-32页 |
| 3.2.2 现有的激励措施与薪酬体系的不完善 | 第32-37页 |
| 3.2.3 公司人才严重流失致过度年轻化 | 第37-38页 |
| 3.2.4 JA公司企业文化需要完善 | 第38页 |
| 3.3 JA公司全员问卷调查及分析 | 第38-45页 |
| 3.4 JA公司中长期激励机制可行性分析 | 第45-48页 |
| 4 JA公司中长期激励方案设计 | 第48-63页 |
| 4.1 JA公司中长期激励方案设计总体思路 | 第48-49页 |
| 4.2 JA公司中长期激励方案设计原则 | 第49-50页 |
| 4.3 JA公司中长期激励方案设计的关键点及数据模型应用 | 第50-61页 |
| 4.4 中长期激励后期弊端分析与预防 | 第61-63页 |
| 5 实施激励方案之保障因素完善与改进 | 第63-75页 |
| 5.1 组织架构调整 | 第63-64页 |
| 5.2 薪酬体系完善 | 第64-68页 |
| 5.3 晋升与调薪系统的关联性与区别 | 第68-69页 |
| 5.4 绩效考核体系完善点 | 第69-72页 |
| 5.5 培训体系的重视与完善 | 第72-73页 |
| 5.6 激励机制设计潜在问题验证建议 | 第73-75页 |
| 6 总结 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附录 | 第81-85页 |