| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-14页 |
| 2 人力资源规划理论概述 | 第14-23页 |
| 2.1 人力资源规划的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 人力资源规划的内容和过程 | 第15-17页 |
| 2.3 企业战略与人力资源规划 | 第17-18页 |
| 2.4 人力资源需求预测 | 第18-20页 |
| 2.5 人力资源供给预测 | 第20-22页 |
| 2.6 人力资源供需比较 | 第22-23页 |
| 3 HT光电有限公司人力资源分析现状分析 | 第23-36页 |
| 3.1 HT光电有限公司概述 | 第23-30页 |
| 3.2 HT光电有限公司人力资源规划状况 | 第30-31页 |
| 3.3 HT光电有限公司人力资源规划存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4 HT光电有限公司人力资源规划问题成因分析 | 第33-34页 |
| 3.5 HT光电有限公司人力资源规划管理面临的挑战 | 第34-36页 |
| 4 HT光电有限公司人力资源规划分析 | 第36-45页 |
| 4.1 HT光电有限公司企业战略分析 | 第36-38页 |
| 4.2 HT光电有限公司岗位设置分析 | 第38-40页 |
| 4.3 HT光电有限公司人力资源需求预测 | 第40-42页 |
| 4.4 HT光电有限公司人力资源需求供给 | 第42-43页 |
| 4.5 HT光电有限公司人力资源供需比较 | 第43-45页 |
| 5 HT光电有限公司人力资源战略 | 第45-60页 |
| 5.1 HT光电有限公司人力资源规划战略 | 第45-48页 |
| 5.2 HT光电有限公司人力资源招聘规划 | 第48-51页 |
| 5.3 HT光电有限公司人力资源培训规划 | 第51-55页 |
| 5.4 HT光电有限公司人力资源薪酬规划 | 第55-57页 |
| 5.5 HT光电有限公司人力资源员工职业生涯规划 | 第57-60页 |
| 6 HT光电有限公司人力资源规划实施保障措施 | 第60-63页 |
| 6.1 提升人力资源管理在公司的管理地位 | 第60页 |
| 6.2 加强制度建设 | 第60-62页 |
| 6.3 制定员工接替计划 | 第62页 |
| 6.4 加强企业文化建设 | 第62-63页 |
| 7 结论 | 第63-64页 |
| 7.1 主要结论 | 第63页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |