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巴基斯坦M物探解释项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9-10页
        1.2.1 研究思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究内容与框架第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究框架第11-12页
2 相关理论综述第12-19页
    2.1 项目进度管理的基本概念第12-13页
    2.2 项目进度管理的内容及方法第13-17页
        2.2.1 主要内容第13-16页
        2.2.2 主要方法第16-17页
    2.3 进度计划优化方法第17-19页
        2.3.1 平行法第17-18页
        2.3.2 序列法第18-19页
3 巴基斯坦M物探解释项目进度管理现状分析第19-31页
    3.1 巴基斯坦M物探解释项目概况第19-21页
    3.2 巴基斯坦M物探解释项目进度管理现状分析第21-24页
        3.2.1 项目计划分析第21-22页
        3.2.2 项目组织分析第22-23页
        3.2.3 项目质量控制分析第23-24页
    3.3 存在的问题及原因分析第24-31页
        3.3.1 进度管理的主要问题第24-25页
        3.3.2 主要问题的原因分析第25-31页
4 巴基斯坦M物探解释项目进度管理方案设计第31-58页
    4.1 项目进度管理统计分析第31-38页
        4.1.1 项目工作定义与活动排序统计分析第31-33页
        4.1.2 时间计算统计分析第33-36页
        4.1.3 项目组织统计分析第36-38页
    4.2 项目质量控制统计分析第38-39页
    4.3 项目进度管理方案优化第39-58页
        4.3.1 项目组织配置优化第40-43页
        4.3.2 项目计划优化第43-54页
        4.3.3 质量控制优化第54-58页
5 巴基斯坦M物探解释项目进度管理措施第58-60页
    5.1 进度管理措施第58页
    5.2 物探解释项目进度管理的创新第58-60页
6 结论与展望第60-63页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 研究贡献与展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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