| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRCT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第10页 |
| 1.3 主要研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 全面预算管理的理论和方法 | 第12-20页 |
| 2.1 全面预算管理的基础理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 预算管理与全面预算管理 | 第12页 |
| 2.1.2 内部控制理论 | 第12-13页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第13-15页 |
| 2.1.4 PDCA循环理论 | 第15-16页 |
| 2.2 全面预算管理的主要方法概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 预算方法概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 预算方法的选择解析 | 第17-18页 |
| 2.3 公立医院全面预算体系的研究 | 第18-20页 |
| 2.3.1 公立医院全面预算体系架构 | 第18-19页 |
| 2.3.2 兼顾规范化与人性化的预算体系分析 | 第19-20页 |
| 第3章 案例介绍 | 第20-26页 |
| 3.1 ZR医院的基本情况 | 第20页 |
| 3.2 ZR医院现行全面预算管理体系概述 | 第20-24页 |
| 3.2.1 新预算法和公立医院预算体系简介 | 第20-21页 |
| 3.2.2 ZR医院预算管理组织架构 | 第21-23页 |
| 3.2.3 ZR医院推行全面预算管理的基础 | 第23-24页 |
| 3.3《医院财务制度》对ZR医院预算管理的影响 | 第24-26页 |
| 3.3.1《医院财务制度》帮助ZR医院看清预算管理存在的差距 | 第24页 |
| 3.3.2《医院财务制度》为ZR医院预算管理改革提供了新思路 | 第24-26页 |
| 第4章 案例分析与讨论 | 第26-37页 |
| 4.1 ZR医院全面预算管理方法 | 第26-29页 |
| 4.1.1 ZR医院全面预算管理方法的特点 | 第26-27页 |
| 4.1.2 ZR医院全面预算管理的可取之处 | 第27-29页 |
| 4.2 ZR医院全面预算管理的主要问题 | 第29-31页 |
| 4.2.1 预算管理理念不够深入人心 | 第29页 |
| 4.2.2 现行预算管理体系不完善 | 第29-30页 |
| 4.2.3 预算编制不够科学 | 第30页 |
| 4.2.4 预算执行管理不到位 | 第30页 |
| 4.2.5 预算评价与监督机制不健全 | 第30-31页 |
| 4.3 完善ZR医院全面预算管理的具体措施 | 第31-37页 |
| 4.3.1 全面提升管理意识 | 第31-32页 |
| 4.3.2 优化预算管理体系 | 第32-33页 |
| 4.3.3 提高预算编制水平 | 第33-34页 |
| 4.3.4 强化预算执行管理手段 | 第34-35页 |
| 4.3.5 建立预算评价与监督机制 | 第35-37页 |
| 第5章 结语 | 第37-38页 |
| 局限性和后续研究展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |